成风化俗，创新机制显成效

成风化俗，在服务群众中引导和凝聚群众，新时代文明实践正逐步走进全县百姓生活、滋润百姓心田。如何确保文明实践活动扎实有效开展？

“我们充分发挥各级党组织作用，广泛发动力量，有效调配资源，不断完善工作网络，扎实推进新时代文明实践中心试点工作。”陈禄阳说。

沙县建立健全“137”组织架构，“1”即实行县、乡（镇、街道）、村党组织“一把手”工程，县委书记担任县中心主任，12个乡（镇、街道）所、185个村居均分别成立文明实践所、站，乡（镇、街道）、村书记担任所长；“3”即强化新时代文明实践中心的政治功能、服务功能和阵地功能；“7”即整合7个志愿服务平台。

建立“1712+”志愿服务队伍体系，是沙县又一体制机制创新。县中心成立志愿服务总队，由县委书记担任总队长，7个平台分别设立由牵头单位负责人为队长的志愿服务队，12个乡（镇、街道）设立由书记任队长的志愿服务队，各乡（镇、街道）、各平台根据工作实际和群众需求，组建特色志愿服务队。

推行文明实践中心、所、站、点“四级运行”模式，直面群众开展宣传、服务工作，文明实践活动更精准、更高效。

“我担任镇文明实践所所长和志愿服务队队长，可以统筹全镇资源，更有针对性地开展各项活动，老百姓更欢迎、更接受。”夏茂镇党委书记谢荣年说。

在摸索中前行，在实践中完善。沙县将文明实践试点工作纳入专项考核，实行“每月一次调查摸底、一次项目发布、一次工作小结、每季一次督查、每年一次总结”，推行“网上+网下”的“定制+订单”项目生成机制，探索推广“站联点、点联户”工作模式……

文明实践蕴新风。构建新时代文明实践中心试点工作体系，把服务送到群众家门口，让文明新风吹进群众心坎。