他全程助推自贸建设。2014年平潭开始申报国内第二批自贸试验区，他最早被抽调投身自贸区申报工作，作为业务骨干参与制定自贸区申报方案，当时申报工作是平潭一号工程，要求质量高、时间紧，他经常第一时间制定一版方案后，在等待领导反馈时挤时间钻研自贸新业务、思考方案怎么优化提升，一接到反馈又马上投入到下一版修改中，许多个夜晚都是改到冬天凌晨五点多回到家咪一小会儿早上八点又回到办公室继续工作，就这样昼夜连转助力平潭获批自贸区。自贸区获批后自贸办筹建期间，他主持改革处工作，自贸区建设要求“一周一检查、两周一协调、一月一小结、四月一评估”，各项工作从零开始千头万绪，他建章立制带领处室建立自贸试验任务、创新举措、政策承接等核心自贸业务管理机制，推出的全国首创举措领先福建自贸区三个片区。借调福建省自贸办综合协调处期间，正值用人单位因干部病假等人员短缺，他不以自己是借调支援干部自减压力，而是除了吃饭睡觉都泡在省自贸办，助力省自贸办各项工作顺利开展，深受用人单位好评；并且发挥其在省自贸办工作优势，帮助平潭片区对接省上顺利通过周年评估，多项创新举措获采纳送评为全国首创举措。主持绩效评估处期间，他做好迎评迎检等关键节点工作，制定各项迎评方案，做好动员组织工作，保障自贸区两周年、三周年评估顺利通过；建立完善自贸区绩效考核机制，争取恢复自贸专项绩效考评分值，制定细分部门、业务、权重的差异化考核方案，组织开展科学有效的专项考评，起到促进部门更有力开展自贸工作的良好效果；构建涵盖省、区两级的“7+5”重点平台体系，其中两岸“三创”基地等7个平台被纳入省级自贸重点平台，建立健全“六个一”的重点平台推进机制，起草两岸三创基地等平台调研报告获区主要领导肯定，提出的“腾笼换鸟”、“以台助台”、“提升专业”、“优化政策”等建议对两岸三创基地等平台后续建设形成了积极影响；争取省级自贸专项资金两千多万元助力平潭自贸区建设，并建立健全部门联动、分级审批、规范运作、绩效导向的专项资金管理机制；做好企业服务，牵头组织自贸法庭、海峡两岸仲裁中心等为区内两百多家企业召开自贸司法服务专题讲座，助力优化自贸营商环境。尤其去年攻坚以来，他围绕做大平台流量积极开展平台招商试验，通过以创新引项目、以项目促试验，成效显著，牵头办招商小组短期内落地招商项目48个，包括首家外商投资数禾总部项目、自贸区全国首创的台陆通平台项目、总规模150亿元的福建省纾困基金项目、全国前三的豚首互娱科技运营总部项目、首个两岸合资影视后制项目、华业系ICT基金等一批大项目好项目，惠及两岸三创基地、总部经济基地、两岸特色金融集聚区、两岸影视产业发展合作基地等自贸重点平台，有效破解自贸试验载体缺乏、重点平台流量不足的难题，发挥自贸扩大开放中的先行先试作用。