从刚才这个片子能看出，山西这次煤炭资源整合确实目的很明确，你看，提高安全生产水平，提高资源利用率，杜绝税费流失，甚至考虑到了资源枯竭后的转型。

　　片子里提到的一些数字也令人印象深刻，小煤矿平均回采率为10%至15%，这意味着每开

　　相差十倍还多，确实让人触目惊心。

　　录节目前我专门查了一下，就拿我能找到的公开报道来说，山西2008年就有16起矿难，死亡532人。真实的数字可能比这还多。我还记得这样几个细节，山西省省长王君履新后，在两会上做完政府工作报告后数次擦汗，反复提出“清醒清醒再清醒”，面对矿难，王君省长也曾两次落泪，并袒露自己的心声：我们已经哭不起了。可以说，山西还要不要带血的GDP？在这个问题上，山西的回答是毫不迟疑的。

　　不过我也有一些疑问，就拿节目中采访的煤老板来说，山西的这次整合在操作方式上还有一些特殊的地方，而我们采访的一位煤老板，也就是浙江的练祖前说，他不会再到山西投资，这到底又是为什么呢。

　　兼并重组进展得是否顺利？

　　煤炭大省山西正在推行一项据说是全国最大规模的企业重组，一大批煤老板也许将就此告别这个行业，有媒体甚至报道说，山西再无煤老板。

　　根据山西的安排，这次山西的2598座矿井，也就是全部矿井，将通过兼并重组，到明年压缩到1000座，组建三个亿吨级、四个五千万吨级的大型煤炭企业集团。但在记者的调查中，我们有了一个发现，很多兼并重组进展得并不如设计得那么顺利。让我们继续山西的调查。

　　在左云县采访翔宇公司董事长贾凤翔时，记者注意到，贾凤翔专门摘录了一段温家宝总理关于发展民营经济的讲话，总是随时带在身上。

　　山西左云县翔宇公司董事长贾凤翔：“有关这个问题，我们必须为民营资本的进入和民营企业的发展创造有利条件，打破垄断和限制，这也是我们进一步改革，保持可持续发展的主要因素，温家宝在什么场合，好象就是有关民营企业的座谈会上说的，而且他讲过好多次。”

　　贾凤翔告诉记者，对于资源整合他能够理解。但对一点始终无法接受，那就是整合只能与指定国有企业进行，并且自己只能是出售或参股。在左云县煤监局，记者了解到，当地全部煤矿都由同煤集团、山西煤炭运销集团、山西煤炭进出口集团兼并重组，管理部门分别为这三家集团划定了整合区域。

　　山西省左云县安全生产监督管理局副局长何文善：“我们做的全部是依靠23号文件，定的三大集团。”

　　这就是何文善所说的23号文件，也是这次整合的主要政策依据。临汾市相关负责人也向记者出示了同一份文件，煤炭工业局局长牛立东说，根据山西省规定，这次整合只能由山西焦煤、阳泉煤业、潞安矿业、晋城无烟煤矿业、同煤集团、山西煤炭运销集团、山西煤炭进出口集团七家国有企业做为主体，并且基本划定了整合区域，基层管理部门只能负责执行。

　　山西临汾市煤炭工业局局长牛立东：“七大主体是省里定的，我觉得这个定得对，从山西省的宏观角度来讲，要建几个亿吨级的，五千万吨级的企业，这个对全省都是领航旗舰的作用，煤炭是山西省整个经济产业链的上游，最上段，你如果牢牢的把这七大企业控制在省委省政府的手里，那么山西省委省政府是游刃有余的，这个站在省里的角度，我觉得是无可厚非的，也不容置疑的。”