文明风3月23日讯（通讯员 沈海生 甘俊俊）在建阳监狱，狱政管理科科长杨开锋人缘很好。“开锋为人谦逊低调，做事严谨认真，无论在哪个岗位，他都干得好，被赏识，受欢迎。”分管副监狱长温有宏的一句话揭秘了杨开锋“吃得开”的缘由。

“吃得开”是因为他心中有责任

“李指导员，我是杨开锋！”   

“收到，请指示！”   

“你马上派人回放八点半的走廊监控视频，一名罪犯疑似使用自制工具削苹果，你检查一下罪犯是使用什么物品，及时报告！”

“是！”

这是发生在今年3月4日晚8点35分建阳监狱狱内指挥中心的一场对话。

原来，当天换防进入监内执勤的杨开锋刚参加完“每日狱情碰头会”，他习惯性地在监内指挥中心观看滚动视频监控，一帧一帧地检视每个监房、廊道、公共活动区域，细细观察罪犯的动态。突然，一名罪犯异于常规的动作引起了他的警觉。目光锁定、定位、放大画面，他发现这名罪犯左手拿着一个苹果，右手拿着本不该在监区出现的类似刀具的物品。

杨开锋指导布置分监区值班长开展现场处置 建阳监狱供图

这里可能有问题！杨开锋立即拿起电话，指导布置分监区值班长开展现场处置。半个小时后，这个用硬塑汤匙磨制而成锋利的水果刨刀被收缴上来。“这种自制刨刀极易成为罪犯自伤、自残、自杀和行凶的利器。”杨开锋说。次日例会，收缴的利器被摆在会议桌上，他布置各值班长迅速组织民警对本监区开展安全检查和清缴。

发现苗头→现场处置→排查隐患→防微杜渐。速度之快捷，动作之连贯，考验的是一线指挥人员面对突发事件的快速反应能力，折射的是对“安全重于泰山”的责任和敬业。

“那段时间，杨科天天从鸡叫忙到鬼叫。” 2020年2月27日，新任狱政科长还未一年的杨开锋进入监区封闭执勤，他把这次封闭当成是在一线发现问题、解决难题、做好答题的一次“赶考”。

“三大现场、罪犯食堂、物资验收、谈心谈话、查验台账，哪都能看到他的身影。那段时间，杨科用的对讲机051是监内呼叫频率最高的。”同事方启华说。

疫情防控初始，谁都没有经验，为确保疫情零输入，杨开锋倾入了大量心血。夜深了，他还在忙碌，定时查看监控是他的一项重要任务。号房走廊扫把拖把使用后，没有落实统一集中管理；罪犯值星员巡查不认真、打瞌睡；某个视频探头模糊……这样的细节一不留意就会被忽略，可他却注意到了。

“各级领导经常指出，隐患的整改，今天再晚也是早，明天再早也是迟，我们要领会，坚持做到问题整改不过夜，隐患排查不过夜。”杨开锋说道。正是有着“草摇叶响知路过”的警觉和敏锐，44天的封闭执勤，他硬生生“揪出”问题隐患20多项并落实了整改。

“吃得开”是因为他凡事讲原则

2019年4月，工作了20多年经过多岗位历练的杨开锋从三监区长的位置上调整到被称为“监狱第一科”的狱政科担任科长。对罪犯实施日常管理、考核、奖惩等是监狱的重要执法环节，是刑罚执行的基础，也是一所监狱公正文明执法的“风向标”。

杨开锋 建阳监狱供图

“如履薄冰”，是杨开锋对这个岗位的最大感受。建阳监狱是关押重刑犯的监狱，押犯构成复杂，监管改造压力大。监狱的考核、奖惩、减刑、假释、暂予监外执行一直是社会关注的焦点，也是监管执法比较敏感的环节。杨开锋经常对民警说：“罪犯改造必须有章可循，公生明，偏生暗，任何一个疏忽的行为既会深刻影响罪犯的改造，也关系民警的身家性命，马虎不得。”   

三年来，杨开锋从考核、奖惩、处遇、戒具审批等环节入手，致力堵漏洞、补短板，组织对20多项规章制度进行了补充修订和完善。基层民警说：“天不怕，地不怕，就怕杨科审材料，他太认真了。”杨开锋说：“执法材料要经得住历史考验，容不得马虎，认真是对自己负责，也对基层同事负责、对监狱负责。”

“吃得开”是因为他工作有追求

杨开锋的“较劲”在建阳监狱出了名的。20年前，他在担任中队长期间，就借鉴运用中医的“望、闻、问、切”的办法，用眼睛仔细观察每名罪犯的习艺情况，用耳朵听取罪犯建议、意见甚至牢骚，依托公平公正的考核机制，通过加大罪犯习艺培训，使刚成立一年的中队脱颖而出，成为监狱领头的“三驾马车”之一，他也被省局授予“全省个别教育能手”称号。

担任监区长的三年期间，他带头深入罪犯三大现场，组织监区民警查找差距、分析原因、精准施策，通过狠抓现场管理、强化民警履职、打击罪犯消极怠工、兑现考核奖惩等手段，使监区各项工作明显提升，2017年监区被省局评为“先进基层组织”。

“吃得开”是因为他守得住寂寞

杨开锋出生在革命军人家庭，质朴的家风家教培养了他刚强坚毅、乐于助人和甘于奉献的品质。杨开锋从技工学校毕业后内招到建阳监狱当工人，从那时候，奋斗和奉献就已经融入到他的血液。考上公务员成为监狱警察后，他为人坦荡、寡言多思、工作踏实的品格逐步赢得领导的信任和同事的敬佩。

近三年来，杨开锋是建阳监狱与病亡罪犯家属打交道最多的人。作为重刑犯监狱，老年或重病罪犯较多，罪犯发生病亡很正常，但是一些犯属不理解、不相信，甚至仇视监狱管理，借机敲诈、攻击。这个时候，杨开锋总是秉法律之正气，持道义之公理，针锋相对地摆事实、讲道理、厘清真相，依法依规处置。罪犯病亡善后处置，每一次都是一场毅力和耐力的角力，更是责任与担当的呈现。   

2020年1月25日正月初一，一名罪犯病亡，遇到春节和疫情，杨开锋带领善后处置小组多次往返于福州、延平、建阳三地，面对犯属的责怨、辱骂，杨开锋和他的搭档静心听、耐心劝、诚心讲，终于感化了犯属，妥善处理了此事。这次处置过程被作为教案被民警学习。

“澹如秋水贫中味，和若春风静后功”，这是杨开锋追求的境界。在外人看来，狱政科长权力很大，一些犯属、熟人想在杨开锋身上“打开缺口”求得关照。但在杨开锋眼里，狱政科长责任很大，面对“人情世故”杨开锋自有界限，一切依法依规，照章办事。

荷道以躬，舆之以言。杨开锋非常注重调研成果的应用。他结合平日里的工作实践，积极探索监狱工作规律，广泛参与监狱工作课题研究，还参与司法部重点课题研究，多篇研究成果在全国、全省监狱理论研究评比获奖，10余篇文章分别在《中国监狱学刊》《犯罪与改造研究》等刊物发表，2012年他被中国监狱工作协会评为“监狱理论研究十百千人才”理论骨干。

以育魂初心为灯，向灵魂深处书写。作为狱政科长，杨开锋知道，走出高墙、融入社会是大多数罪犯的最终“出口”，监狱好比一个冶炼厂，始终坚守着“为社会提供合格产品”的承诺。他说：“今天我们多一份付出，明天社会就多一份稳定。”（东南网）