乡贤聚力旅游自救

面对土楼危机，石桥乡贤开始考虑如何自救。他们选择的路径是旅游开发。

张财海是石桥厦门同乡会的会长。18岁那年，他走出顺裕楼，赴厦门闯荡。两年前，在张财海的牵头下，石桥乡贤共同发起土楼群抢救计划。今年年初，福建省石桥顺裕旅游开发有限公司正式成立。

目前，这家公司正面向全体村民进行首轮募资。根据募资方案，每股1元，村民可自愿入股成为股东。其中，出资2万元以上的村民，将直接成为公司首届董事会成员，参与未来公司决策。当前，募资规模已超过百万元。

“不少地方由政府或外来企业主导投资，村民从旅游开发中分享到的利益有限。”张财海认为，村民入股可提高其在土楼旅游开发中的主动权，让经济薄弱的石桥村民从中创收。更重要的是，企业化运作，能为石桥土楼保护与更新，注入更多动力。

按照计划，顺裕公司将首先修复危机重重的土楼，并对村庄环境卫生进行整治，从而改变以往杂草丛生，卫生脏乱差的局面。同时，公司将利用村里空置的旧小学楼房，建立旅游服务接待中心。未来，他们还将整合村中的土楼、古树、原始森林、有涉台渊源的民主公王信仰、土楼话梅制作工艺等资源，形成串连成线的旅游路线。实际上，顺裕楼获基尼斯认定，正来自顺裕公司小试牛刀，进行旅游营销的成果。

光靠村民投资，旅游开发难以做大。因此，当地打算引入社会上成熟的旅游运作公司，与顺裕公司合作，共同开发。但张进年强调，他更希望石桥村成为一个原生态的旅游胜地，而非为商业所累，失去原汁原味。

“不少地方的土楼过度开发，商业味过重。”张年进举例说，在有些土楼景区，水泥马路修进了土楼村落，白瓷砖贴面的土楼宾馆建在村中，无数商店围绕土楼，土楼的“土味”被商业味所取而代之，“即使招商进来，也要设立门槛，不能让石桥土楼重蹈覆辙，变开发为破坏”。