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象山公寓归侨教大家自治 用人情“收服”人心
http://wmf.fjsen.com 2012-12-03 09:22  廖庆升 关铭荣 来源:东南网    我来说两句

  公费收支情况贴在楼道口,打消居民的疑虑

在国内 制度设计很重要,也要兼顾人情

3年前,小区物业撤离,公摊电费无人收取,整个小区陷入停水和黑灯瞎火的境地。那时,张建平站了出来,在6号楼成立了“三人组”的楼道代表委员会。

6号楼共51户,每个月公摊电费250元左右,张建平算了下,决定向每户一次性收取50元。数目并不大,但想要从别人口袋中掏钱,也是有难度的。

如何取得居民信任?在美国,有完善的诚信制度,但在国内,张建平只好紧随国情,靠自己这张老脸,一家一户去说服。同时,他和其他两位楼道代表向居民承诺:

公摊费用的所有收支,都要三个人签字才算数。同时,收取和支出的每一分钱,都会定期对外公示。

在费用使用上,房屋外围的公共空间里的灯泡坏了,就由收取的电费买单,楼道内的灯泡坏了,则由对门的两户人家共同出钱购买新灯泡。“这能在很大程度上避免有人故意破坏灯泡。”张建平说,“这么做,也能唤起居民们的主人公意识,家门口的灯泡坏了,影响最大的可是自己。”

收支公开透明,使用公平,总算让大家放心了。有了这笔钱,加上良性运作模式,6号楼成为小区自治的一个亮点。

如今张建平走出家门遇到邻居,都会收到大家竖起的大拇指。他现在的愿望是,小区里每栋楼都能有一个人像自己一样站出来承担责任,之后成立业委会,聘请新的物业公司,“小区是大家的,做好了,所有人生活在里面都舒服”。

责任编辑:金婷   
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