在一个正常的官场生态中，权力不能自说自话、想干嘛干嘛，运行与监管应处于互动、钳制的状态。而到了樊中黔这，权力集中用到了极至，而监管基本处于可有可无的状态。樊中黔曾长期把持国土、规划、建设大权，且有过多次交叉任职，在调任金阳管委会书记、主任后，新区的拆迁、规划、土地、建设等权力集于一身，相当于一个小政府“封闭运行”。长期把持、交叉任职、身兼数职，这都是权力运行的大忌，不知道贵阳市为何对这么一个人信赖有加，甚至不惜纵容他对大权的独揽。

贵阳巨贪的“发家史”就是当地监管部门的丑闻笔记，收了这么多的钱，持续了这么长的时间，当地纪检部门竟然无知无觉，这也堪称奇迹了。难道常穿梭于樊家门口的那些显贵们都是为了谈工作？难道樊一口气买了十几套房子的异常举动竟没有引来丝毫怀疑？

令人担忧的不是樊中黔到底贪了多少钱，而是公众面对这种权力当道、鬼神莫开，而监管又柔软无力的“挫折感”。樊的“成功”说明当地现有的权力运行模式存在巨大缺陷，这个漏洞不补，恐怕，类似于樊这样的贪官会层出不穷，隔三叉五又跳出来刺激公众的神经。打一个贪官并不难，难的是铲除贪官滋生的土壤，不要给公众造成“割了一茬又一茬”的印象。□高路