东南网—海峡导报3月15日讯（本网记者 陈洋钦 通讯员 蒋瞻萍）公立医院的改革和民营医疗机构之间有着怎样的联系？民营医疗机构对这次医改有着怎样的期待？昨天下午，厦门市社会医疗机构协会召开了2010年年会，多位民营医疗机构负责人都给医改提出了建议。

政府医疗投入应转向医保

谈及此次医改，厦门市社会医疗机构协会会长、厦门市眼科中心董事长苏庆灿认为，想要促进不同所有制医疗卫生机构之间的合作和有序竞争，应该在政府的投入机制上进行改革，政府应该把每年数亿元的医疗投入，逐渐从公立医院撤出，同时转投到医保中，这样才能真正惠及市民，同时促进医疗机构之间的良性竞争。

成立“医管局”加强监督

厦门长庚医院董事长特别助理何国豪认为，长期以来，由于部分民营医疗机构管理上的不规范，导致了大家习惯把民营医疗机构和公立医疗机构“分而视之”，但实际上二者在本质上是一致的，只是出资人不同而已。

何国豪认为，在此次医改中，政府部门应该在如何加强卫生监督上多下工夫，通过卫生监督来规范医疗机构的行为，而不是在政策制定上对民营和公立区别对待。何国豪举例说，比如在“管办分开”上，可以探索建立类似“医管局”的机构，来对所有医疗机构进行管理，并加强卫生监督。

对单病种实行封顶收费

目前，厦门不少民营医疗机构都倾向于通过降低诊疗费用来吸引更多的患者，因此，有的民营医院早在卫生部的临床路径出台之前，就开始探索单病种限价。以厦门前埔医院为例，在去年下半年，该院就推出了36种单病种封顶收费，其中包括胆囊切除手术、单纯性阑尾炎、宫外孕手术、子宫肌瘤切除手术等。

前埔医院董事长助理黄学军告诉记者，推行初期医院的收入确实有所下降，但时间长了，有了规模效应后，医院的收入有增无减，而这对于患者、医院来说，是双赢的。