刚毕业的他，正逢我国改革开放初期，作为厦大毕业优等生，他可以选择其他部门单位，却偏偏选择了民政工作事业，曾先后在市民政局社救科、优抚科、市福彩中心等工作岗位任职。

2007年6月，正当三明市殡葬改革处在关键时期，他临危受命，不顾家人和亲友反对，服从组织安排，义无反顾地走上市殡仪馆主任工作岗位。当时该馆设施陈旧、环境脏乱差、群众评价低下的突出问题，他把个人设想如实向局领导作了汇报。经市领导同意，在局里大力支持下，本着在旧馆原址边运营边建设的原则，拉开了市殡仪馆重建项目。

面对资金缺口大、工程项目审批、土地权益办理、林业补偿赔付、水电限额不足等一揽子诸多重建问题，他没有气馁、没有怯步。“开弓没有回头箭”。在资金筹措上，他采取向上级争取一点、社会筹集一点、单位拿一点的办法，解决了资金问题；在项目审批和手续办理上，他多方协调、亲自上门寻求支持帮助，逐项逐个解决。经过几年的努力，一座座建设项目拔地而起，投入使用，逐步形成园林式殡葬场所。

为提高治丧工作水平，他把工作重心又放到服务项目和文明祭扫上，新建了祭拜长廊、纸香焚烧炉、遮阳车棚、文化凉亭、守灵厅和办公区内部改造、设立电子屏幕、告别厅安装音控设备等，极大地改善了丧属治丧工作条件和环境质量。