敢为人先的"带头人"

江云振是一个不满足现状、敢于开拓创新的人。他结合供电所的实际情况，制订了一系列行之有效的内部管理制度，与所里三大员和三大班签订了目标管理责任状，明确了三大员、三大班的职责和义务，使其做到了各司其职，各负其责。在抓供用电管理工作上，江云振大胆公干、不徇私情，狠抓供电过程中的跑、冒、滴、漏，经常组织全所职工深入检查各村变台的计量电表，严防窃电行为的发生。由于管理有力，措施有方，该所每月的高压线损率均控制在5％以内，低压线损率控制在12％以内。在安全工作方面，江云振始终牢记"安全责任重于泰山"这句话，带领全所职工坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，逐级落实安全管理责任，加强安全检查考核，加大纠违力度，实现了供电所安全生产。

土楼申遗的"领头羊"

1998年，永定46座土楼开始申报世界文化遗产，而湖坑镇就占了26座。申遗必须先让土楼还原古色古香的原貌，这就要求楼外的电力线路必须落地，楼内的照明线路必须隐蔽。作为拥有福建土楼数量最多、范围最广的湖坑镇，土楼线路改造任务之重可想而知。"土楼申遗功立千秋，这不仅是永定人民的大事，也是全国人民的大事！请领导放心，我们一定全力以赴，不辱使命！"率直的江云振刚接下任务时二话不说，就向公司领导立下了军令状。

"不成功，枉为土楼汉！"是他常常挂在嘴上的一句话。为了更好地做好土楼线路整改工作，江云振精心部署，周密安排，制定了详细的施工计划表；深入各土楼现场丈量、测算，画施工图、做施工计划。每天清晨6点，他就带领职工出仓一天施工所需材料，到土楼安排一天的工作，并在炎炎烈日下，"一二三、一二三……"，喊着号子铺电缆、爬电杆、架电线，与其他职工一起作业。一直干到晚上7点，他又匆匆赶回所里，忙所里其他事务，并安排第二天的工作。每天一身汗、一身泥，饱一顿，饥一顿。已是50多岁的人了，体力严重透支。每天回到家，累得连话都不会说。妻子看在眼里，疼在心里，责怪他，都一把老骨头了，还同年轻人一样拼命，真是找罪受！江云振正色道："土楼申遗是全国的大事，我是所长，又是党员，我有责任，有义务带头把申遗工作做好啊！"他硬是撑着身体，带着队伍连续奋战了60余天，全面完成了26座土楼电力线路的整改工作，使土楼恢复了古朴原始韵味，为土楼成功申遗赢得重要筹码。