吴津虎是建阳市金虎贸易有限公司的董事长，开始创业于一九九四年四月，初为夫妻作坊式零售小店，因其坚持"崇尚商誉、追求完美"的经营理念，创业之路不断开拓。二00四年七月八日吴津虎正式成立"建阳市金虎贸易有限公司"，并以"品争金、业如虎"的企业精神，领导公司采用规模化管理，实施多元化发展策略。如今企业实力不断增强，拥有职工一百多人，销售网络遍布建阳市各镇、村，在同行业处于领先水平，发展潜力巨大，具有良好的经营业绩，享有较高的社会信誉。该企业先后荣获"诚信单位"、"纳税先进户"、"南平市2005年度社区文化之家"、"建阳市2005年度公益明星单位"等光荣称号，吴津虎当选"南平市政协委员"、"建阳市政协委员""建阳市工商联执委"等职，被评为"南平市青年企业家"。

文化，诚信为首

公司成立之初，吴津虎做的第一件事就是强调树立企业文化的重要。吴津虎知道，当时公司还小，正在高速成长，所以需要强烈的企业文化作为基础。为吸收最高端、最前沿的企业理念，2005年5月，他专程前往北京大学进行了为期半年的"企业家培训班"进修，这是建阳为数极少的企业家之举。此行，吴津虎受益匪浅，他认识了许多成功的商业界人士，结交许多良师益友，更取回了"诚信是根本"的办企"真金"。书写于公司门前耀眼硕大的"品争金、业如虎"昭示着他的立业理念和兴业口号。为什么用这六个字，吴津虎认为，办企业的人，只有人品好，事业才能做得好。

他不惜花重金，请专家为企业制定了科学的管理制度，建立健全起企业诚信建设管理体系：设立专、兼职的信用管理机构和人员，建立并执行各项信用管理制度，如客户资信管理制度、内部授信制度、债权保障制度、应收账款管理制度、合同管理制度、法律顾问制度、信用风险控制制度、员工雇佣调查制度、诚信档案制度等；制定并执行员工职业道德和行为规范、建立健全信用评估考核制度，推动反商业贿赂和廉政建设。

他将"诚实、守信"的核心价值观贯穿于整个公司团队。他定期外聘专业讲师为企业全体员工讲授企业文化、销售经营等课程，或派送员工到北京、福州等地参加培训，提高员工综合素质，渗透企业的诚信理念，使经营者、管理层和员工均有较强的诚信理念和信用风险意识。所有的员工都知道，公司的经营方针就是：诚信、务实、创新、服务，在金虎公司的企业文化精髓中，诚信为首，服务为基。吴津虎常说，"诚信作为金虎的企业文化核心从来没有改变过。即便是到了飞速发展的今天，我们还在不断重复和提醒。因为经验告诉我：诚信才是一切的标准。"