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几年来，邵武市人民医院急救中心相继开展了多次严重多发伤救治，在急腹症手术、左肝叶切除术、肾、乳腺癌根治术等各种先进的救治方法中，积累了丰富的经验。邵武市经济开发区一家外资企业的老总在邵武市人民医院救治过深有感触地说：“人民医院的医疗服务水平真棒！”
12月初，邵武市人民医院又推出了
“急诊主管”制度，由一名医务人员专门负责急诊咨询、协调、分流病人等服务，做好抢救前开启“绿色通道”、抢救中的调度、抢救后帮助病人联系就诊或住院科室等工作。这种模式既让一线抢救的医务人员能心无旁鹜地全力抢救，又让病人和家属放心。三年来，邵武市人民医院急救中心不断地给患者带来了一个又一个康复的喜讯。
高尚医德 育才为先
“说实话，我很怕去医院，但我这次遇到的人民医院两位大夫是真正配得上医生美德称号的好人。她们给我送来了爱心，送来了温暖，我感到人民医院的医护人员医德没有丢，责任心很强，态度又温和。”这是最近邵武市人民医院收到的一封来自江西熊村村民郑某在人民医院出院后寄来的感谢信。
加强医护人员的队伍建设是人民医院振兴、崛起的基础。余义麟院长带领人民医院“一班人”把建设一支特别能服务、特别能战斗、特别能吃苦、特别能攻关、特别能奉献的医护人员队伍作为改变落后面貌，构建和谐医院的战略性措施。三年来外聘外科、内科、骨科专家6人，返聘退休专家4人，为医院培育人才，攻克难题，优质服务，又好又快地发展打下了坚实的基础。
为了始终保持培育优秀人才的势态，人民医院创设了形式多样的选人用人育人机制。
创设温馨家园，是人民医院以人为本树医德的一座连心桥。余义麟院长和其他院领导班子成员，多方筹措资金给全体医护人员和职工办理了社保，与市养老保险管理中心、医疗保险管理中心协调，补交了养老保险金，为全体医护人员和职工缴纳了医疗保险费，增加夜班加班补贴。以建造温馨家园来稳定全体医护人员和职工的工作热情，调动了全体医护人员和职工树高尚医德的积极性。
进修深造强素质，是人民医院因人设岗培育人才的一条主渠道。 “医者仁心”和“回春妙手”
是弘扬高尚医德不可缺乏的内容，邵武市人民医院近3年来严格开展了“三基三严”（基础理论、基础知识、基本技能，严格、严肃、严谨）技术练兵活动，严格训练教育与考核考评相吻合，并将其列入医疗服务质量管理督查的主要内容，各科室纷纷涌现出医疗护理药剂等方面技术的“一流强手”、“医德标兵”。如今，医院有50多位医护人员先后获得省市优秀科技人才、学科带头人、医护技能强手和各种医护先进工作者称号，成为该院树高尚医德医风的主力军。
公开竞聘选人才，是人民医院选人用人的一项铁规矩。医院针对原来一些科室人员偏多、人浮于事的实际情况，市人民医院新一届领导班子根据上级有关人事改革政策，采取多种方法精简分流人员，实行科室以服务任务量定编、定岗、定人，二层领导实行竞聘上岗，使一批优秀人才脱颖而出。新型的选人用人管理运行机制激发了医护人员树立高尚医德医风实行优质服务的主动性和创造性，涌现出了不少好人好事和感人事例，全院医护人员和职工都能踊跃为医院发展振兴献计献策，呈现出医院是我家，我为医院发展作贡献，团结奋进的精湛队伍。
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