“1322”工作法

湖里区总结出了一套完整的工作方法，使垃圾分类工作成为环环相扣的系统工程。

1——建立一个强有力的组织架构

设立城市综合管理委员会（区城管委），区委书记担任主任，构建作为区四套班子“一把手”工程的“大城管”格局，并将垃圾分类列为区城管委的核心工作，明确责任清单，建立区、街、社区三级联动，以块为主、条块结合的工作机制。

3——执法、宣传、教育三管齐下

严格执法，明确垃圾分类投放管理责任人，对不履行垃圾分类义务的行为进行严管严罚；坚持广泛发动与重点宣传相结合、日常宣传与集中宣传相结合，全方位发动社会参与；通过邀请专家进校讲座、征文比赛、环保志愿者等活动，强化师生的垃圾分类意识，要求老师“每周一问”学生家庭分类情况，并把生活垃圾分类知识纳入全区中小学、幼儿园的教育和社会实践内容。

2——发挥企业、物业“双业”作用

以购买服务方式委托湖里建发城建集团和厦门市环境能源投资发展有限公司承担辖区厨余垃圾、其他垃圾、有害垃圾的转运任务，让专业的人干专业的事；对物业服务企业进行动员培训，采取物业资质评定推荐加分、“以奖代补”等方式，引导物业切实履行投放管理责任人职责。

2——推行垃圾分类“双四分”

坚持将生活垃圾分为可回收物、厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾四类，并以“四分类”标准构建生活垃圾分类工作体系。同时在分类投放、分类收集、分类转运、分类处理四个环节环环相扣、紧密结合。（厦门日报）