公益新模式期待向全国推广

今年春节，英林心公益慈善基金会理事长洪忠信率先提出成立“心商店”的想法，“捐赠物资的人是献爱心，做义工的人是献爱心，购物的人是献爱心，这些爱心将帮助更多的人，慈善公益与人之间形成了和谐生态”。

晋江市委文明办主任陈多多将洪忠信口中的“和谐生态”解读为生产者、消费者、志愿者和受助者四方共赢。他说，晋江是服装鞋帽生产基地，这些民生消费品制造业很难完全避免库存和尾货，与其冒着影响品牌形象的风险，采取降价抛售等高成本处理方式，不如以公益捐赠的形式来消化库存，这样既提升了品牌形象，又履行了企业的社会责任。对于消费者而言，既得了实惠，又献了爱心，何乐而不为？

除了评级、修补、定价等工作需要专业团队外，“心商店”仓管、理货、店员等员工全部由志愿者担任，既为志愿者创设了一个有效对接、服务社会的平台，又培养了他们的营销才能，为其就业、创业提供了前期培训和实战经验。

洪忠信把“心商店”当成创新创业项目进行运营，在运营过程中不断筛选人才，他很希望能将“心商店”的模式推广至全国。对此，陈多多认为应充分利用“互联网+”，开发“心商店”APP、开办“心商店”淘宝店、打造“心商店”微店，使线下经营与线上经营相结合，甚至吸引一批爱心快递加盟，打造一条公益价值链、产业链和物流链，扩大影响力，吸引更多的生产者、消费者和志愿者参与。

公益也须具备造血能力

传统的公益形式主要是捐钱捐物点对点开展，这样的运作模式单一且收效甚微。如何让公益有活力？加强公益组织自身的造血能力十分必要。

“心商店”结合当地产业资源，发挥产业优势，将企业尾货库存作为爱心物资的主要来源，企业技术团队对民间自发捐赠物品进行分类、修补、定价。通过领头企业的参与，更多企业的呼应，消化和循环企业产品。另一方面，“心商店”能为基金会的持续发展提供造血功能，为大众提供一个奉献爱心、参与公益的平台，不断壮大民间力量。

公益慈善基金会为“心商店”提供平台，“心商店”反哺基金会，长此以往，可形成具备造血能力的良性循环。