希望每个孩子都能自食其力

2012年10月，回到晋江的肖莲喜在春晖幼儿园旁租下了400多平方米的场地，接着又北上南下请来10名有专业经验的老师。经过民政局审批，“新阳光”终于开张了。

为了办学，肖莲喜拿出多年打拼留下的积蓄。学校一期建设投入30万元，现在每个月还要贴补约2万元，可她从没想过要回收成本。在这所学校，维持运营采取两种方式：有

经济能力的家庭主动赞助，家庭困难的则由肖莲喜带着孩子资料去企业寻求帮助。

安海镇下洪村的小彬，家里9口人挤在一座简陋的石头房里。4岁时，小彬被确诊患有严重的自闭症，然而，由于缺乏经济能力，家人只能任由他沉浸在孤独的自我世界里。肖莲喜了解情况后，第一时间帮小彬联系到愿意结对帮扶的企业，孩子的培训费有了着落。

盖奇、伊格尔、亲亲等爱心企业向“新阳光”伸出援手，但肖莲喜也有遇到尴尬的时候。“一些企业不理解，认为正常的困难孩子都帮不过来，哪顾得上这些孩子。”她说。

推动“融合教育”也没那么简单。一开始，春晖幼儿园很多家长有顾虑，怕孩子会“染上”自闭症，甚至怀疑肖莲喜以此谋利。肖莲喜逐个向他们解释什么是“自闭症”，又把他们请到培训中心，一点点消除他们的疑虑，并赢得支持。

肖莲喜的愿望就是今后能对自闭症儿童进行“专业化”培训，慢慢锻炼孩子们的谋生技能，哪怕是整理货架、扫地、糊纸盒。她还有一个更大的愿望：争取当地企业的资金扶持，成立“新阳光自闭症义工基金”，用来帮助家庭困难的自闭症儿童。