基金会和政府怎样“处关系”？

执行过程中，基金会的角色和政府的角色应该怎样摆？

云南省施甸县扶贫办工作人员郭绍建说，如果基金会没有基层政府的帮助，自己到农村开展工作非常困难。首先，老百姓不会相信陌生的外来人，进驻开展工作不方便；其次，执行成本会很大，农户的具体信息只有地方政府最熟悉。

基金会与地方政府的合作，使得执行上的“腿”得到了延伸。曹德旺则比喻说，这就好像一台戏，不同的人有不同角色，缺了谁也不好看。

业内专家指出，更重要的是，政府的配合消化了基金会运作的行政成本，才使得3%的管理费维持了项目运行。

说起该项目的启示，康晓光认为，该项目实践的政府、民间组织、捐赠方合作的模式也许会成为中国公益的主流模式，特别是在扶贫济困领域。通常情况下，政府更多扮演的是购买服务的角色，政府与民间组织合作，帮助把扶贫善款发下去；而在此项目执行过程中，政府的角色更多是执行，而基金会的角色是监督。同时加入监督队伍的还有捐赠方、公众与媒体以及独立第三方。

何道峰指出，中国公益事业需要企业捐款，更需要企业问责。问责和响应问责是捐赠企业和公益组织携手合作、创造共赢未来的道路。