考验

2亿元项目在执行的过程中给中国扶贫基金会的执行力带来了前所未有的考验。

在这个项目中，体现了一个企业家的一笔捐款和基金会响应问责的互动模式，“这个互动模式应该说我们基金会在这个阶段开启了这样良性互动模式。”何道峰说。

2亿元项目的意义不仅是在于基金会能够把这个项目做大，显示自己的执行力，而是在于向社会发出一种倡议，需要企业家和公民之间的互动模式，就是问责和问责的响应，这个对中国未来的慈善的发展意义重大。

在执行力上，可以说从项目的设计、细节到如何调动跟政府的合作，如何使用大规模的志愿者，如何跟媒体进行合作，这其实是冲刺一个很高的高度。“这个新的高度的冲刺对我们机构的能力的锻炼是一个大的提升。”何道峰说。而且，该项目对机构本身的影响，首先是理念的提升，第二是能力的提升。“这个项目能做成今天的样子，也给了我们一种新的信心，我们可以与叫板的企业家叫板，可以与捐赠人进行良性的互动和博弈，增强了我们下一步继续往前走的信心。”

2010年5月19日，2亿善款开始在云南省武定县插甸乡小龙潭村发放

2011年1月12日，曹德旺曹晖2亿元扶贫善款项目总结暨表彰大会在北京召开，图为曹德旺先生展示项目执行成果