Pk数字三：3%

按照合同，在2亿元的项目款中，中国扶贫基金会可以提取3%的管理费，即600万元。但当日，中国扶贫基金会执行副会长何道峰表示，项目管理费有点不够，超过了预期。

由于中国扶贫基金会属于扶贫办系统，在各省市县都有执行项目的“腿”，即各省市县的政府部门扶贫办，这些机构在该项目的实施过程中分摊了很大一部分执行费用。“如果没有扶贫系统，光靠中国扶贫基金会百来口人执行该项目，那执行成本得扩大2至3倍。”康晓光说。

实际上，在曹德旺规定600万元的项目执行费用之初，曹德旺考虑的该成本仅仅是项目的直接费用，并没有考虑到间接费用。“比如工作人员的工资、住房条件等等。”何道锋说。

“这个项目本身由于有大量的政府的投入，而政府的投入又不计入成本，所以3%可以维持下来。但是一般情况下3%的标准是比较低，当然我们这个项目也有一个特点，总的额度比较大，3%还是可以承受的，一般业内的标准是8-10%，因为公益机构也要可持续发展，不能执行完项目全都壮烈了，牺牲了饿死了也不行。”康晓光说。

针对3%管理费太苛刻的看法，曹德旺说，“还是一句话，太苛刻今天这么隆重举行表彰会就是因为还有余额在这里做，就说明还可以。”

曹德旺坦言，3%是可复制的。“你知道我赚钱也是非常不容易，我不是做房地产的，不是开赌场的，我们是做制造业的，做制造业的要算到厘和毫。”

“中国扶贫基金会本身就是救济机构，他不是盈利机构。”曹德旺说。当初签订合同，是中国扶贫基金会会长段应碧亲自前往福州与曹德旺签订了合同，曹德旺向段应碧说，“有一点苛刻，但是你会做到，因为我做企业家从算帐的角度算过，因为是一下子拿2亿，不需要一点一点募集。”曹德旺说，从今天来看，项目完成的很漂亮，说明3%还是可以的。