富士康的“六连跳”，是企业省略社会责任的一面镜子、一个标本。看那6名跳楼伤亡的青年，都从事着最基层、最简单的工作，他们的家庭背景看来多来自农村，他们的身份是“女工”或入职6个月以内的“新员工”。对这些轻生的员工，富士康给出的死因不是“感情纠纷”，就是“活着太累”，或者“加班费被盗”，逃避责任的迹象够明显了，检讨的结论是一句不能算话的话——“毕竟死在我们的厂区内”。说这“不能成为我们推脱的借口”，但富士康就是在推脱，在找借口。为什么不能采取措施，对新入职的员工进行培训，通过团队活动来增加他们对自己负责、对企业负责的意识？为什么不能在住宿管理上加以改革，积极营造让员工舒坦、开朗的生活环境？

企业的社会责任感越强，就越具有竞争力，越能得到发展壮大。世界上顶尖的企业管理专家最新的研究表明，对企业利害者负责的全面责任竞争时代，正在取代过去的那种以价廉物美为法则的时代。中国企业，要想在国际大市场上驰骋，首先要搞清楚企业的社会责任都有哪些，搞清楚企业管理同样是“以人为本”，而不是利润至上。（陈冰）