由于缺乏自主品牌，只好为国外做代工、做贴牌，或者出口一些“零件”、“素材”，导致产品附加值低，企业收益率低。近年来，我国文化产业中也存在着与传统制造业类似的“纽扣现象”——做贴牌加工，出口纽扣之类的小零件，高附加值则被国外企业挣去。专家提醒说，文化产业同样需要尽快实现从“中国制造”向“中国创造”的转变。

　　而要实现这一目标，就必须改变中国文化企业目前存在的“小散乱”问题，加快资源整合。令人欣慰的是，在此次金融危机中，一种新趋势在我国文化产业中越来越凸显：通过跨地域、跨行业的并购整合，联手革新技术、拓展市场，做大做强。

　　实现从“中国制造”到“中国创造”

　　很多中国观众可能想不到，《人猿泰山》、《玩具总动员》、《钟楼怪人》这些大家熟悉的好莱坞动漫影片，都曾在深圳等地加工完成后期制作。专家介绍说， 靠拿订单做加工一度成为国内大多数动漫制作公司的主要业务。不止动漫，在其他领域，多数中国文化企业都有过贴牌经历，或者仍在做贴牌。

　　文化部门的资料显示，受国际金融危机的影响，国际文化市场的需求减少，文化外贸受到制约，出口开始萎缩。“贴牌企业利润率低，经营上稍微出现一点点危机，就意味着关门停业。这次金融危机中，以贴牌为主的文化企业都受到了冲击。”业内专家指出。

　　近日中国社科院发布的《文化产业蓝皮书》透露，2008年出版的联合国贸发会议《2008世界经济创意报告》提供的数字显示，在全球文化贸易格局中，中国已经成长为国家文化产品最大的出口国。2005年，中国的文化产品出口量占全球市场总额的19%，这说明我们已经具有相当成熟的文化产品加工能力。但如果联系到我国版权贸易目前5∶1的赤字状况，我国文化产业在全球的地位现状是：复制能力强大，但原创能力低下。

　　国家行政学院教授祁述裕表示，“应该说，贴牌是全球化背景下发达国家向发展中国家产业转移的过程，我们在发展过程中也难以避免。中国现在要思考的是，如何通过贴牌、代工，实现产业升级。当然这不会是一蹴而就的。”

　　【从业者说】北京梦幻动画科技有限公司孟磊：应该承认，在贴牌生产中，中国动漫企业制作技术逐渐发展成熟，也从中学到了生产和商业的理念和经验。但创意产业毕竟不是单纯的制作业，不能永远从事“来料加工”，张口等人喂食。所以，近年来，我们调整了公司发展方向，把更大精力投入到打造品牌，努力实现从贴牌到原创的产业升级。

　　捧出有自主品牌的“满汉全席”

　　今年初，由中演公司与山东杂技团合作的综艺舞台剧目《中国风》，在北美近７０个城市巡回演出。这台“中国制造”的剧目，不但没有“散装销售”，反而吸纳了美国爱乐乐团双簧管首席演奏家等国际文化元素，既赢得了北美市场的口碑，也取得了良好的票房收入。

　　而上海国际文化集团的功夫舞台剧《少林武魂》在美国百老汇连演２４场，场均上座率接近九成。此外，集团推出的《天鹅湖》从３年前赴莫斯科展开首演至今，国外演出的总收入已达４３００万元。

　　这与前些年“一块金子只卖出了铜价钱”的故事大相径庭。两年前，国内某杂技团与加拿大太阳马戏合作出国演出。在外方的安排下，国内杂技团每年演出３００多场，每场票房十几万美元，但只拿到６０多万美元的演出费。

　　对此，北京大学文化产业研究院副院长陈少锋表示：“市场宣传、推广需要大量的投入，像太阳马戏这样著名的国际演艺机构，依靠它享誉全球的品牌知名度和影响力，拿到了这块‘金字塔尖’的高附加值。如果我们只有节目，没有品牌，到头来只能赚到辛苦费。”在他看来，这种状况正在逐步改变，我国一些文化产品已经开始品尝到这方面的甜头。比如网络游戏行业，去年出口就达10亿元人民币。除了订制产品外，还通过版权交易获得了很大收益。