三、巩固载体，着力打造文化机制。

　　一是投入多元化。出台扶持政策，以奖代补，引导和鼓励村、企开展文体活动，建设村落文化宫、创建文化明珠企业，组建文体队伍。近年来，街道财政累计安排文化阵地建设和大型活动支出600多万元。同时，积极吸引社会资金兴办文化活动。如：最近两届《十月》散文颁奖活动均由洁达等7家企业通过冠名或以其他方式协办，累计提供冠名资金120万元；去年成立街道体育总会以来，又有5家企业累计为乒乓、篮球、足球等体育比赛提供12.5万元的资助。

　　二是大型活动制度化。自2002年以来，实施“单体双文”活动安排，就是每逢单年举办街道全民运动会，双年为戏曲艺术节。目前，已举办戏曲艺术节三届、全民运动会两届。

　　三是舆论引导长期化。2005年10月，街道在有线电视开设“坎墩发展大家谈”专题，围绕坎墩的建设发展，进行舆论引导；2006年以来，我们以文化活动为依托，开展了“树立新观念，建设新坎墩”主题宣传实践活动；今年又对活动进行深化，开展了“做文明坎墩人”主题实践活动。

　　四、政企联动，着力构建文化网络。

　　一是文化阵地网络化。目前已初步形成 “一体两翼”文化阵地布局。“一体”，即街道文化体育中心。2005年由街道投资200万元建成，拥有乒乓球室、棋牌室、健身健美中心、排练厅1280平方米的室内活动场所，以及灯光球场、标准门球场等室外活动场所，配有专职人员6名，365天免费为群众服务。“两翼”，即村、企业文化阵地。目前，全街道11个行政村共有村落文化宫2个、健身路径25条、灯光球场8个。大昌车业、同人轴承、贝利公司、洁达公司等骨干企业建有篮球场、乒乓球室。此外，还有四家企业开办了企业报，成为劳资双方交流沟通平台和对外宣传的媒介。

　　二是文体队伍网络化。去年4月，街道成立了文联分会和体育总会，两会共辖9个分协会，现有会员300余名，其中新市民骨干50余人。此外街道还有农民剧团7个，主要有姚剧、越剧、民乐等。

　　三是文化效果明显化。自创建文化特色街道以来，各类文化活动以其特有的感召力和吸引力，起到了潜移默化的作用，引领群众文化的发展，并为坎墩的建设发展营造了良好环境和氛围，取得了明显的效果。首先，形成了发展共识。去年以来，华盛置地等市级重点工程以及街道工业区块300亩土地，均实现了顺利进场。其次，净化了社会风气。该街道曾是地下“六合彩”在慈溪的始发地和重灾区。文化活动的广泛开展，把大部分参赌人员吸引过来，“六合彩”的市场已越来越小，大家从文化活动中得到了心灵净化。再次，促进了和谐融合。企业主的公益性和社会责任得到了有效引导和激发，劳资双方沟通交流进一步加强。如大昌车业每年老职工的返厂率均在98%以上。新老市民的进一步沟通融合。如五塘新村仅有户籍人口600余人，但常年居住的外来建设者有3000人左右。该村依托和谐促进会，举办丰富多彩的文体活动，实现了新老村民和谐相处，近两年无一起刑事案件发生，受到了中央领导的肯定。去年以来，已有多家中央级媒体来村采访。最后，扩大了对外交流。文化活动促进了对外交流合作，并有效提升了坎墩的知名度。2006年以来，累计有100余名国内文学大师、方志权威以及中央级媒体负责人，来坎墩参加、采访文化活动。

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