创造经济效益的“金库”

“福州需要这么大规模的会展中心吗？会不会有些过剩了？”对于一些市民的担心，业内人士表示，高标准建设的海峡国际会展中心不仅是城市形象的展示，更是创造经济效益的“金库”。“欧洲流行一句话，大意是会展是城市的面包。如果在哪个城市举办一个国际会展，就好比有一架飞机在这个城市上空抛洒美元。”致公党鼓楼区工委会人士表示，经济界对会展业有一种说法，即办展场馆收入如果是1的话，那么相关社会收入是它的9倍，能使交通、运输、旅游、商业、餐饮、住宿、广告等多方受益。

那么，海峡国际会展中心能否成为福州的一块大“面包”呢？

记者从福州市贸发局了解到，福州会展业近年来发展势头不俗。2009年全市共举办展会273场次，主要展馆的利用率最高达到35%。其中仅福州国际会展中心一家，连年营收增幅超过20%，2009年办展106场，收入1543万元，创下了建馆以来的最高水平。而其带动的经济效益也同样明显，如2004年举办的全国煤炭交易会就直接拉动福州GDP约1个百分点。

现在，福州的相关部门正积极提出海峡国际会展中心运营模式方案，并进行市场培育。初步计划是，今年福州将争取每月举办一个国家级或区域性展会，通过举办“2010春秋汽车展”、“2010建材家居展”、“香港时尚购物展·福州”、“中国文化用品交易会巡回展”以及“5·18海交会”、“6·18项交会”、“渔博会”等一系列会展活动，及积极申办全国制药装备展览会、全国糖酒会、旅游文化博览会、国际物流节、游艇展、国际美容美发节、海峡两岸茶博会等展会，来全面提升福州的会展水平，使福州会展业进军台湾第二阵营。

致公党鼓楼区工委会在一份报告中指出，以会展场馆集中的鼓楼区为例，福州会展业存在诸多困难和问题：一是总体上不具备规模优势；二是定位不清；三是缺乏有品牌价值的会展；四是展会组织机构的专业技术水平偏低；五是展会服务标准不到位、总体偏低；六是展览管理职能不清；七是会展业复合型人才偏少；八是缺乏专业化管理和经营的会展中介机构；九是会展基础设施偏少。而随着海峡国际会展中心的落成，福州将组织专业化的团队来运营新馆，展会的硬件设施和服务水准也将得以提升，这将从根本上提升福州会展业的水准，也能带来更多的衍生收益。