后续怎么管理

没有规矩不成方圆，县民政局制订了服务内容、日常管理等一系列规章制度。督促村里组建志愿者服务队，联系县医院、司法局、团县委等部门，不定期在幸福院开展志愿活动。

据初步估算，一家幸福院的水电和人工管理年支出约4000元。乡、村两级立了“军令

状”，幸福院交由村老年人协会管理，村里每年拨付的经费不能低于3000元，乡镇和县里的挂点单位再帮衬一下。这样一来，后续管理经费就有着落了。

自身有“造血”功能的幸福院，小日子过得更滋润了。

因为“村计生协会关爱老人活动中心”这个身份，溪东村的老年协会每年还能领2000元补贴。此外，村庙的庙会一年有九天，活动伙食也是由协会操办。所得收入扣除村庙与幸福院的开支外，略有节余。此次建幸福院，协会就将积攒多年的7万多元全拿了出来。“我们还要不断完善幸福院的设施，等钱存够一笔就添一样。”董光辉不无自豪地说。

幸福院建在家门口，既照顾了农村老人“故土难离”的思想，又提供了“生活有靠”的保障，因此，松溪县农村幸福院成为福建省一种新型的养老模式。这一养老模式，以老有所乐、空巢变暖巢的特点，托起了养老幸福梦。

在经济欠发达地区，如何活用巧用政策，利用有限资金，盘活闲置资源，高标准建设幸福院？松溪走出了一条新路子，近两年来，省内同行竞相前来学习农村养老的“松溪经验”。