他从一名拖拉机司机到现在企业资产过亿的媖洁公司，成功的“秘诀”竟是坚持诚信。他说：“诚信是企业的根本，如果离开了诚信，你可能会得到暂时的利益，但你的路一定会越走越窄。要使企业走得远，一定离不开诚信的，良好的信誉是企业的立足之本。”

艰难起步，一条裤带出门闯市场

2000年2月，邹家兴不安于在武平林产化工厂当驾驶员的现状，自主创办媖洁公司。万事开头难，媖洁公司的起步也是艰难的。2001年，因为他没有经营经验，公司差一点就倒闭了。为了让媖洁能够“活下来”，他长时间自己带着团队出门跑市场；为了节约成本他掐着指头过日子，自己提着产品找客户、跑市场，住在没有卫生间的铁皮房，联系业务常常碰到客户的“冷板凳”。尽管这样，邹家兴还是没有放弃。

邹家兴凭着一股子韧劲，一步一个脚印，从十几个人到如今的300多人，企业注册资金达到1，000万元，固定资产达到5，000多万元的现代民营企业，其品牌影响力和公司综合实力位居福建省同行前列。

质量兴企，不让一批不合格材料进厂

产品质量是企业的生命。2015年11月，晋江一家材料供应商的包装膜3，093公斤，合计40，218元，因顺滑度明显不足，影响生产，作退货处理。2015年12月，石狮一家材料供应商的流延膜，14，397公斤，合计187，717元，因顺滑度太滑无法挂胶，作退货处理。像这样因为质量要求不符合作作出退货或者中断合作的处理的，每年至少有3-5批。

对于原材料的质量问题，媖洁公司把关甚严。一方面他们选择品牌信誉好的大公司作为供应商，另一方面，他们每年要严格地对供应商进行供应业绩评价，选定合格供应商进行合作，保证购买优质原材料。

“生意再难做，我们也绝对不能以次充好，购买低价原材料，降低产品质量。我们一贯这样，越难做我们越要做好。”邹家兴说在保证产品质量方面，他们是“咬定青山不放松”，哪怕是在资金困难的时候，也不会采购便宜的、低档次的原材料。

产品质量首先取决于人的质量意识。为了让全体员工牢固树立“产品质量人人有份，人人有责”的思想意识，他们一方面对员工实行持续有效的多形式、多层次的质量学习、教育、培训，另一方面把产品质量、服务质量列入员工考核，将其与计件工资、操作技能工资、月度年度奖金、评选先进集体、先进个人进行挂钩，取得了良好的效果。

诚信经营，不让一件次品走出厂

2014年1月30日，生产卫生巾21，000多片，经质量判定为三片式刮胶量不足不合格品，不允许出厂，作销废处理。2016年7月12日，生产卫生巾11，455片，经质量判定为周封移位不合格品，不允许出厂，作销废处理。

对于生产出来的产品，媖洁公司一贯严格检验，做到进入市场的产品全部为合格品、优等品，而对不合格的次品，一律等同废品做销毁处理，保证不让一件次品出厂。

多年来，媖洁公司坚持诚信经营，对市场讲诚信、对客户和消费者讲诚信。2004年3月通过ISO9001质量管理体系认证并一直保持；2008年起“媖洁”商标连续被认定为“福建省著名商标”；“媖洁”字号被认定为福建省企业知名字号；先后被授予市级、省级“诚信企业”，“守合同重信用企业”、“中国卫生巾十大品牌”；2006年邹家兴被授予“县优秀企业家”称号；2011年被评为“县优秀企业经营管理人才”。2013年12月被评为“县第三届诚实守信道德模范”。

人无信不立，商无信不兴。如今，媖洁公司的品牌影响力和综合实力位居福建省同行前列，该公司生产的产品已经畅销全国19个省、区，媖洁公司成为当地颇具创新竞争力的一家现代民营企业。