他从一名拖拉机司机到现在企业资产过亿的媖洁公司，成功的“秘诀”竟是坚持诚信。他说：“诚信是企业的根本，如果离开了诚信，你可能会得到暂时的利益，但你的路一定会越走越窄。要使企业走得远，一定离不开诚信的，良好的信誉是企业的立足之本。”

艰难起步，一条裤带出门闯市场

2000年2月，邹家兴不安于在武平林产化工厂当驾驶员的现状，自主创办媖洁公司。万事开头难，媖洁公司的起步也是艰难的。2001年，因为他没有经营经验，公司差一点就倒闭了。为了让媖洁能够“活下来”，他长时间自己带着团队出门跑市场；为了节约成本他掐着指头过日子，自己提着产品找客户、跑市场，住在没有卫生间的铁皮房，联系业务常常碰到客户的“冷板凳”。尽管这样，邹家兴还是没有放弃。

邹家兴凭着一股子韧劲，一步一个脚印，从十几个人到如今的300多人，企业注册资金达到1，000万元，固定资产达到5，000多万元的现代民营企业，其品牌影响力和公司综合实力位居福建省同行前列。

质量兴企，不让一批不合格材料进厂

产品质量是企业的生命。2015年11月，晋江一家材料供应商的包装膜3，093公斤，合计40，218元，因顺滑度明显不足，影响生产，作退货处理。2015年12月，石狮一家材料供应商的流延膜，14，397公斤，合计187，717元，因顺滑度太滑无法挂胶，作退货处理。像这样因为质量要求不符合作作出退货或者中断合作的处理的，每年至少有3-5批。

对于原材料的质量问题，媖洁公司把关甚严。一方面他们选择品牌信誉好的大公司作为供应商，另一方面，他们每年要严格地对供应商进行供应业绩评价，选定合格供应商进行合作，保证购买优质原材料。

“生意再难做，我们也绝对不能以次充好，购买低价原材料，降低产品质量。我们一贯这样，越难做我们越要做好。”邹家兴说在保证产品质量方面，他们是“咬定青山不放松”，哪怕是在资金困难的时候，也不会采购便宜的、低档次的原材料。

产品质量首先取决于人的质量意识。为了让全体员工牢固树立“产品质量人人有份，人人有责”的思想意识，他们一方面对员工实行持续有效的多形式、多层次的质量学习、教育、培训，另一方面把产品质量、服务质量列入员工考核，将其与计件工资、操作技能工资、月度年度奖金、评选先进集体、先进个人进行挂钩，取得了良好的效果。