二、坚持人文传递，吸引和壮大志愿服务中坚力量。

公司员工黄小清是第四届全国道德模范提名奖、第三届福建省道德模范、中央企业道德模范，她23年义务赡养孤寡老人的善举受到社会广泛赞誉。公司重点抓黄小清式品牌人物选树，用身边的人和事教育广大员工弘扬志愿服务精神，存好心，做好事，当好人，通过人文传递，吸引广大员工积极响应志愿服务号召。一是建立志愿服务文化氛围。公司积极宣传贯彻社会主义核心价值观，在厦门、漳州等地市供电公司办公大楼户外广告牌悬挂“爱国、敬业、诚信、友善”标语，广泛组织向道德模范学习，在福建电力博物馆设立道德模范展区，举办“道德的力量”先进事迹巡回报告会和演讲、座谈活动，聘请36名道德模范担任“道德讲堂”宣讲员，实现“道德讲堂”在成建制单位全覆盖。二是建立道德模范关怀机制。公司党组每年组织慰问道德模范，在表彰荣誉、成长通道、福利待遇等方面向道德模范倾斜，让道德模范在奉献他人的同时，实实在在得到组织的肯定和关爱。全省青年志愿者金奖获得者陈忠晟被破格录用为正式员工；全国优秀志愿者叶德奕荣获新一届全国五一劳动奖章，受到尤权书记接见；全国职工职业道德建设标兵冯振波进入个人职业发展劳模通道，享受公司领导岗级。三是建立参与志愿约束制度。指导各志愿服务团队建立管理章程，规定志愿者选拔、培训、管理、奖惩和退出机制，保证志愿者队伍的稳定。选拔上，具备一定条件、已经参与一定志愿服务时间、经过组织审核后的员工才可以推荐成为注册志愿者，5年以上未参加志愿活动的注册志愿者取消资格；培训上，分层级每年对志愿者进行培训，组织急应救灾、专业救护、心理咨询等专业志愿者参加资格取证；管理上，建立志愿者服务档案，一人一档，按月公开个人志愿服务记录，根据认定时间授星或表彰。各级党组织还将党员参与志愿服务作为参与评先评优和党建文明考评的重要依据。浓厚的氛围环境、良好的激励措施、规范的管理模式为公司志愿服务发展注入了勃勃生机。截止2013年底，公司在“省志愿者招募注册管理系统”注册员工6941名，尚未正式注册志愿者近万名，占全员总数的三分之一以上；4名员工荣获全国级、19名员工荣获省级优秀志愿者称号，构建起我为人人、人人为我的“电网公益”志愿服务力量。