三、建章立制，管好文化广场，让文化氛围浓起来

为了充分发挥文化中心广场综合效应，在工作机制上，实行机构、计划、激励"三管齐下"：

一是成立组织机构。镇里专门成立了文化中心广场活动领导小组，统筹负责组织实施文化中心广场系列活动，团委、妇联、文明办、文化站、农技站、中学、小学等职能部门，根据各自工作职责和要求，组建了志愿服务队伍，确定了责任人，把目标任务、责任措施具体到活动项目、落实到个人，做到事有专管之人，人有明确之责，持续推进，抓出氛围，抓出成效。

二是制定活动计划。有关部门结合实际，制定了年度活动计划，做到有计划、有步骤、有安排、有组织地开展一系列活动，致力营造文化中心广场活动浓厚氛围。镇财政每年拔出2万元专项资金，保证文化中心广场活动正常运行。

三是建立激励机制。制定了文化中心广场活动管理考评细则，围绕思想政治素质、业务水平、工作作风、组织能力、活动实效、廉政自律等六个方面，每月对工作人员进行量化考核、打分评价，按得分多少发放绩效奖金。

建设农村文化中心广场，为推动农村精神文明建设、提升农村群众素质创造了良好活动平台，产生了显著效果。两年来，黄坑镇文化中心广场从初期的试运行到全面推行，活动模式渐趋成熟，形式越发多样，内容更加丰富，受到广大农民群众和未成年人的广泛欢迎和支持，参与的群众和未成年人愈来愈多，广场各类设施完好无损。如今，黄坑文化中心广场已成为农民群众科学致富的"培训基地"、文化生活的"精神家园"、为民办事的"服务窗口"，较好地发挥了增长知识、陶冶情操、传播文明、促进和谐、增强体质和提升素质的综合效应。