正好上海辛庄体育学校校办工厂有执照、场地、设备正向外寻求租赁，年租金20万元。杨雄觉得这是个好机会，于是决定再干一次。

杨雄夫妻俩于是开始找亲友凑钱，最终筹到了30万元的资金，加上马老师的10万总共40万元。有了资金杨雄把上海辛庄体育学校校办工厂租赁了下来，创办了上海良体包装箱厂。

为了尽可能地多做些业务，杨雄加班加点缩短出货时间。为了尽量节省每一笔开支，他和妻子伍素梅每天都与工人一起做工。做好了货，杨雄就用手板车，来回不断地把货运送到厂家。有时送货忙，他一包快熟面就对付着吃两餐。只要有订单，只要有活干，只要能把欠款还上，流多少汗，吃多少苦，杨雄都觉得值了。

真正让杨雄事业上出现重大转机的是2002年遇到杨小弟。杨小弟是上海易初摩托车有限公司的原副总经理，公司倒闭后另谋职业，如今已是一个大集团的老总了。在与上海易初摩托车有限公司做生意时，杨小弟十分看重杨雄的为人，于是经介绍结识了世界500强企业大金（上海）有限公司的大客户上海瑞协机械有限公司总经理戴蒙浩。在戴蒙浩总经理的帮助下，杨雄的订单更加稳定。当时杨雄的资金特别紧张，戴蒙浩了解到这一情况后，特意召开董事会，对上海伍杨木制品有限公司实行特列，把原先的季结制改为月结制，缓解了工厂周转资金紧缺的问题。2007年至2009年木材价格不断上涨时，许多厂因为没钱赚而中断了与上海瑞协机械有限公司的合作。杨雄不管是有钱赚还是没钱赚，甚至是亏本也在按时给他们发货，这让戴蒙浩很是感动，如今，他们不仅是生意上的好伙伴更是好朋友。

戴蒙浩说："我们和杨总合作8年来，一直都是在相互帮助。我们做贸易的，寻找合作伙伴很重要，得先看人，不只是看企业规模，如果企业再大，人品不好，也是做不持久的。杨总做人本分，做事勤奋、刻苦、有思想肯钻研，敢想敢做，与他合作我们放心。"

在与世界500强企业卡博特（天津）化工合作时，杨雄还是以他的诚信得到认可。2007年由于木材上涨，很多厂家中断了与他们的合作。而杨雄不仅没有中断，除了按时送货上门外，就连正月初一中国人传统的春节，也在为他们加班赶货，送货，这让卡博特（天津）化工很是感动。2007年卡博特（天津）化工有限公司把杨雄的伍杨木制品厂评为亚洲优质供应商。这也助推杨雄企业的发展。2009年5月杨雄投资500万元，在天津注册成立天津伍杨木业有限公司，专门生产加工服务天津卡博特化工有限公司包装产品。为了更高的要求，上海伍杨木制品厂，2003年通过了ISO9001国际体系认证，2007年又通过了ISO14001国际环境认证。

如今杨雄已拥有上海、天津、贵州等三个伍杨木制品工厂，一个酒店、一个综合市场。已经与上海卡博特化工有限公司、上海DHL物流公司、拜耳化工、上海美铝、大金（上海）有限公司等多家大公司合作，企业年产值也从原来的几百万做到3000多万元。为适应世界500强企业的要求，今年他又投资3000多万元，在上海建起了一个占地13000平方米的伍杨木制品总公司。

杨雄的成长倍受人们关注，2009杨雄被推选为松溪县上海商会会长、松溪县慈善总会副会长、松溪县政协委员。当社会给了他这么多肯定和荣誉，杨雄感到肩上的担子更重了。

杨雄积极参与慈善事业，5.12汶川大地震、县慈善会、花桥中心校建设、松源镇水南民工子弟学校扩建、县公安巡检车支助、今年的6.18洪灾、县老区促进会建设等各种公益建设、捐资助学等他都积极参与，两年来，他共捐款、捐物达20多万元。

做为松溪上海商会会长，杨雄一直在想方设法解决松溪在上海的企业融资难题，今年8月，他先后与上海光大、浦发、民生等多家银行恰谈，经过努力，杨雄房拿出自己的房子、产房、公司向上海市民生银行作抵压，为上海商会争取到2个亿的融资额度。目前，第一批融资5000万资金已经到位，解决了一些企业发展资金紧缺的难题。

对杨雄来说，企业还有很长的路要走，还有很多事要做。