尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

18岁以前，我只是个普通的农民。18岁参加工作，在乡镇工作21年、在县直机关工作11年，先后任农技员、生产助理员、司法助理员、企业站长、科技副乡长、党委副书记、乡长、总支书记、副局长（兼泰鑫宾馆总经理）、管委会副书记、纪检书记、副主任、古城公司总经理等职务，到今年已经工作32年了。在这32年里，我从一个普通农民走到现在的领导岗位，从事经济管理工作，而且连续多年被县委、县政府评为"先进工作者"、"经济工作先进个人"；几次被省、市评为"全省重点项目建设先进工作者"、"创建全国双拥模范城工作先进个人"等等。这一切，跟组织对我的器重与信任分不开。

工作了三十几年，我印象最深的是2004年2月。因为那次调动是一个"分水岭"，从此我踏上了"旅游车"， 工作生活与泰宁旅游再也分不开。

那一次我是从粮食局调入旅游管委会，任管委会副书记兼纪检书记、古城管理处主任及古城旅游开发有限公司总经理。当时的古城公司按县委、县政府的设想和要求，负责古城范围内12万平方米的开发经营管理，预计总投入需4.9亿元。单位是"两块牌子、一套人马"，从各单位借调凑合起来只有5个半人员（半个是董事长），而公司的注册资金仅仅只有300万元。要人没人、要钱没钱，工作千头万绪。组织部找我谈话后，我脑子里一滩浑水，因为之前根本就不了解古城管理和古城公司做什么的？三天后报到，当时陈欣副主席兼董事长，给我交接工作，介绍工作任务和发展规划，以及工作要求，我听后情绪很大，和他开玩笑说：不要再讲了，我没来之前头皮就发麻了，现在听你讲了这么多，我全身都麻木了。回家以后，我想来想去不知道该怎么办。那时我已经46岁了，像这种年龄，有些干部已经退居二线，或者当副职配合主要领导，为什么组织要给我这么重的工作任务呢？