文明风12月24日讯（通讯员 黄国熙）为进一步加强营销规范化管理，堵塞漏洞，严格执行营业抄、核、收管理制度，有效降低管理线损，落实执行电价电费制度，提高公司的经济效益，平和供电公司于2009年12月20日至2010年元月30日，抽调营销部、保卫、监审等部门的精兵强将，对所辖的8个供电所开展为期40天的跨年度"地毯式"营业用电检查活动。

为了使这项活动抓到实处，该公司建立了相应组织机构及工作职责，成立领导小组和专项行动指挥办公室，制定"五查"内容：一查35千伏电压等级用电客户的计量装置铅封是否完好、有功无功底度、电流比电压比抄录是否准确、二次接线是否正确。二査各供电所辖区10千伏馈线公、专用变计量装置是否完好整确。三査0.4千伏配变台区线损管理及电价执行到位情况；是否存在估抄、错抄、漏抄、窃电、有表无卡、有卡无表、内外勾结等现象。四是査小水电站上网计量装置是否完好整确，并核抄有功无功底度，杜绝漏洞。五查商业电价执行情况。同时，该公司强调，对检查中发现的问题将依照相关文件规定给予对应责任人经济处罚或行政处分，构成违法的，将移送司法机关依法追究刑事责任。

据了解，本次活动是平和供电公司"内强素质、外塑形象"又一重要举措。通过检查，进一步加强供用电营业管理，提升营销管理水平，提高员工遵纪守法意识，防止跑、冒、滴、漏等现象发生，增加公司经济效益，树立了企业良好的社会形象。