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城厢推出项目代管制 政府投资项目有了“好管家”
文明风   |  时间: 2009-12-09   |   文章来源: 东南网
 

东南网-福建日报(本网记者 陈建平 通讯员 易振环)12月9日讯莆田城厢区推出项目代管制半年多以来,全程代管,有效监管,为政府项目提供无偿服务,取得明显经济效益,从源头上杜绝“工程上马,干部下马”腐败事件发生——

“有了代管办的业务指导,我们工程的前期手续办得很顺,很快就批下来,还节约了一大笔资金。”近日,提起项目代管带来的效益,华林经济开发区柯金美赞不绝口。该开发区在支一路市政工程中,经区代管办审查建议,督促招标代理单位修改,使工程造价比原来减少近20万元。

柯金美所说的代管办,即城厢区政府投资项目代管办公室(简称“代管办”)。今年5月份,城厢区率先推出项目代管制,即选调相关工程专业技术人员设立区代管办,根据项目业主委托,对总投资100万元以上,且政府投资占总投资半数以上的建设项目进行组织、协调、管理。主要在设计优化、主要材料选定、信息价采用、质量安全监督等重要环节,督促施工和监理,对项目实行全程服务。

据悉,推行项目代管以来,已受理委托代管项目12个,提出并被采纳的合理化修改意见和要求98条,仅已动工的4个项目就削减工程造价350多万元,合理降低投资总额19.4%。

专业代管,人员外行变内行

11月24日,城厢区建筑设计院工程师喻劲松来到文献中学教学楼建设现场,检查这个项目独立基础施工情况。从今年4月进入招标程序以来,喻劲松就代表区代管办无偿跟踪服务该项目。专业人员代管项目,彻底改变了以前政府投资项目“行政部门+项目业主”的管理模式。

据区建设局陈攀介绍,“行政部门+项目业主”管理模式,即通过发改、财政、建设等部门以及项目业主,对项目建设实施过程相关事项的确认与监督来进行管理。政府投资项目的业主有:建设单位、临时机构、行政管理部门和国有企业四类,这些项目业主往往由于缺乏专业知识,或人员不稳定、专业不精,或职责不清、营利性欲望强等原因,导致项目工期一拖再拖,造价一加再加,工程进度、质量不理想的现象屡见不鲜。

建设领域是腐败案件多发区,如何防止“工程上马,干部下马”呢?针对建设项目业主自身缺乏相关知识,对工程设计的合理性、经济性及材料选定、工程量变更、造价增减等实质内容缺乏辨别判断能力,较易陷入陷阱,城厢区经调研,提议政府投资项目建设实行代管制,以发挥对施工单位、监理单位的监督作用。于是区代管办应运而生,从区设计院、经济开发公司抽调6名懂技术、会管理的建设专业人员组成。

莆田科技学校计划投资1500万元,新建1栋学生宿舍楼。尽管前期手续刚开始,但与以前相比,业主林文木感受颇深:“有了代管办,我们采取错开程序同步办理的方式,至少省了2个月。”他告诉记者,宿舍楼原设计楼梯结构不合理,因为自己看不懂设计图纸,也就没提出意见。可专业人员发现后,及时提出更改方案,使设计方案更合理、更优化。

据了解,专业人员代管项目后,建设项目监管人员由外行变内行,对政府工程进行科学管理,运用价值分析,剔除使用价值不高及费用较高的项目,做到既让使用单位满意又节约了财政投资,达到1+1>2的效果。此举改变了原先“谁使用、谁建设”的“一次性业主”建设管理模式,也减少了政府投资工程领域的腐败风险。

 
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