文明风11月18日讯（通讯员 张云南 王世民） 福建龙海供电公司结合企业发展和反腐倡廉建设实际，以努力提高预防腐败能力和水平为主线，注重源头治理，切实加强反腐倡廉建设，为公司健康、稳定发展提高了有力保障。

　　以预警积分为切入点，增强预防腐败的针对性、实效性

　　该公司在全面落实党风廉政建设和反腐倡廉"反违章"工作，加强勤政、廉政建设的同时，积极创新廉政建设新模式，推出《龙海市供电有限公司党风廉政建设预警信息积分管理办法》。该模式主要是针对公司中层干部（含"三重人员"）在党风廉政建设方面存在的问题、但尚不够党纪政纪处分（含免于处分）的或需予以警戒的，以及在一定时期、一定范围内出现的党风廉政建设方面的苗头性、倾向性等问题，从六大方面进行预警信息积分收集工作。预警信息积分有效期为一年，由监审部将收集到的预警信息积分进行统一登记。个人累计积分达到5分以上的，由监审部发出预警对象通知书，并记入本人廉政档案，不得评为先进；10分以上的，建议在干部任用时作参考；部门积分在15分以上的实行党风廉政建设"一票否决"制。

　　以"五个优化"为增长点，促进企业规范、廉洁、增效

　　一是优化工作流程。深化细化预算管理，拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强对管理费用的监督检查，共节约资金18.6万元；二是优化建设管理。在电网规划方面进一步注重发展质量和效益，提高科学谋划深化基建标准化建设，共节约费用38.14万元；三是优化项目过程。在生产管理方面进一步提高项目管理水平，加强生产标准化建设，加快生产管理信息化建设，提高生产管理效益；加大再利用力度，努力提高设备再利用水平，共节约资金21万元；四是优化集约机制。在营销管理方面进一步的主动性，全面提升营销系统管理能力和供电服务水平。堵塞"跑、冒、滴、漏"，共节约资金98.64万元；五是优化行政制度。严格控制办公、接待等费用开支，加强会议管理，精简会议数量，杜绝"长明灯"和"长流水"现象；加强公务用车管理，对本县区内出差取消差旅费补贴等；共节约1.3万元；制定完善车辆管理制度4项，节约资金或避免经济损失1.5万元。

　　以"五个渗透"为着力点，构筑廉政"防火墙"

　　一是党风廉政建设渗透到领导职责之中。认真落实"一岗两责"等制度，制定党风廉政建设责任制考核实施细则，把党风廉政建设工作任务作为公司领导的重要工作职责；二是把党风廉政建设渗透到教育引导之中。通过定期召开专题领导班子民主生活会，进行廉政谈话，举办廉政预防和监督交流，开展廉政文化建设等活动，使廉政勤政意识深入人心，营造读书恩廉，工作树廉的氛围；三是把党风廉政建设渗透到制度落实之中。以落实廉洁从政制度为抓手，完善廉政谈话制度，明确岗位责任，细化业务流程，形成运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制；四是把党风廉政建设渗透到执行《惩治和预防腐败体系办法》之中。通过学习《实施办法》，切实把党风廉政建设贯穿于公司中心工作之中，建立责任、教育、制度、监督、惩治、预警等六个机制，深入推进惩防体系建设；五是把党风廉政建设渗透到监督检查之中，坚持"把企业交给社会监督"。在监督形式上，通过设立举报箱、公布举报电话、鼓励实名举报、聘请内外部监督员、开展明察暗访等形式来深化监督。在监督内容上，严格对重点人员、重点部位、重点环节的监督制约，在监督方法上，立足于构建警示训诫防线，加强日常监督，把一些不廉行为和违纪违法行为解决在萌芽状态。