文明风11月12日讯（通讯员 练玮）为提高村集体资金使用效益，强化镇会计服务中心对村财的监管作用，杜绝村财开支随意，经济责任不明等不良现象的发生，邵武市吴家塘镇 "三设限三把关"强化村级财务管理。

　　一设全年支出限额。根据年初各村上报的村财收支预算，结合各村实际，下达"三项费用"限额；二设红色预警告知限。"三项费用"中单项支出达到限额的80％时，镇会计服务中心的财务人员应以书面形式告知村主干、村理财小组及挂点领导，做到村各项支出掌控在预算内；三设处罚限。支出达到预算80%，镇会计服务中心财会人员未及时以书面形式告知村主干、村理财小组及挂点领导，造成超限额使用的，财务人员应赔付超限额的50%，村(居)主干、挂点领导分别承担30%和20%。

　　一关是村务理财小组把好理财关。每月由理财小组对当月村财收支单据认真审核，审核后由理财小组组长签字并加盖理财小组印章；二关是镇会计服务中心把好会计审核关。各村报账员每月将当月单据定期交会计审核把关，对手续不全、不规范、违规票据退回村里，待手续补齐后再送镇会计服务中心报账；三关是挂点领导把好审核关。各村挂点领导都是该村的党风廉政建指导员，为了监督本村资金管好用好，镇党委、政府研究决定，各村挂点领导要严格把好支出关，特别是会议费、接待费支出没有挂点领导的审核签名，镇会计服务中心不予报支。