文明风11月6日讯  11月3日，安砂水电厂“五型”班组建设考评组一行7人在副总工郑珍波同志带领下到竹洲项目部、贡川项目部及物业车进行考评检查。

　　考评检查组深入到基层各班组通过查、听、看、问等方式对类台帐、资料、记录、现场管理并在班组管理的网页上，认真查看检查各班组“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组考评要素等方面进行全面细致的检查和考评。考评组对各班组建设中取得成绩作了充分的肯定，对存在的一些薄弱环节提出改进的意见和建议。

　　今年来，该厂按照华电集团公司、华电福建公司班组管理建设实施细则要求，制定了安砂水电厂班组建设管理细则，加强对班组建设的领导，不断推进班组建设：一是统一思想，提高认识；二是健全组织，完善制度；三是加强检查，规范班组台账和记录，务实求效；四是注重培训，提高管理水平和管理质量；五是广泛开展技术创新、合理化建议活动，在2号机组大修中开展“六比”劳动竞赛活动，有力推动了大修各项工作的顺利开展；六是开展节能降耗活动，加强物资、费用、劳动定额管理，提高班组的经营管理水平；七是积极探寻和创新班组工作的新方法、新举措，夯实基础管理。八是做好迎接华电福建公司“五型”班组建设的考评工作，争取更多的班组进入省公司“优秀班组”的行列，推进班组建设工作迈上新台阶。