智慧和汗水谱写劳动之歌

——上海全国五一劳动奖章获奖代表扫描

    2009年全国五一劳动奖状、奖章，上海市五一劳动奖状、奖章，以及全国、上海“工人先锋号”评选结果日前揭晓。今年评选中，涌现出一大批在应对金融危机，推动经济平稳较快发展，支援都江堰抗震救灾和重建，推进社会主义新农村建设及迎世博重大工程中作出突出贡献的代表。“五一”劳动节，值此全世界劳动者的节日，让我们走近这些最可爱的人。

    “绘制”可持续未来

    同济大学建筑与城市规划学院院长、2010年上海世博会园区规划总规划师、成都灾区灾后安置规划专家组组长———2009年全国五一劳动奖章获得者吴志强善于用规划为人们描绘未来。他的作品中一直蕴藏一种可持续的精神，即未来不仅是可见的，还是可实现的：“从事城市规划的人都有一个理想，建设最美好的城市，让人们一直享受快乐的生活，这是推动我奉献社会的力量源泉。”

    上海取得2010年世博会举办权后，吴志强组织了多专业协同的规划团队，最终方案从与10家国际对手的鏖战中胜出。继而，他被任命为中国2010年上海世博会园区规划总规划师，全过程参与世博会规划、建设、组织协调和宣传工作。

    如何把园区演绎成“城市，让生活更美好”的示范？ 吴志强的团队在世博园区开发利用了十项最新技术：通过风模拟改善建筑布局、遮阳和室外生态降温技术，提高世博园区在夏季的人体舒适度，实现室外两米左右人工降温6摄氏度；设计LED照明技术，减少室外照明能耗……

    依靠职工转危为机

    从14年前一家年零售额500万元、员工200多人的专卖店，到拥有24家分公司、在全国设立近2700家专卖店、年零售额突破70亿元、员工人数达1万多人的休闲服饰龙头企业，美特斯邦威公司董事长、全国五一劳动奖章获得者周成建深有感触，“是广大职工的支持和奋斗给了我们信心和力量。”也正是由于强烈的社会责任感，金融危机中对职工不抛弃、不放弃，成就了美特斯邦威。

    在周成建的坚持下，公司严格执行劳动合同制度，劳动合同签订率达100％，并建立了集体协商和集体合同制度，开展工资谈判，建立工资增长机制，每年都给员工加工资。此外，公司还建立和实施了厂务公开和职代会制度。截至目前，美特斯邦威开辟了16条交通线路，开办了员工餐厅，给职工发放伙食补贴，还组织球赛、晚会、会餐，使职工有了家的归属感。2008年，周成建投入上千万元开办美特斯邦威学堂，支持员工培训，为所有职工提供学习和提升的机会。

    以人为本，塑造了企业的凝聚力，更提升了企业的竞争力。如今，在美特斯邦威的上海配送中心，每一位职工都拥有多种技能，保障着向全国1900多家代理商、24家分公司的发货任务，成为企业的核心竞争力。2009年，公司宣布将新招员工5000人，并承诺未来五年内，为自身和上下游合作伙伴新增十万个以上就业岗位。

　　勤奋“偷招” 无私献艺

    她代表了上海造船业4万农民工兄弟姐妹。1992年从南通市郊来到上海，除了种庄稼，她什么都不懂。经过十几年打磨，最终成为企业高级技术人才，先后荣获“全国优秀农民工”、“上海市三八红旗手”等光荣称号。去年，温家宝总理视察时亲切地与她握手。她，就是今年全国五一劳动奖章获得者袁招娣，上海获得全国五一劳动奖章的五位农民工代表之一。

    这些年，袁招娣和丈夫通过勤奋工作，在上海买了房子，成了“新上海人”。从普通农民工成长为业务骨干，并在城市扎根，袁招娣身上流露的不仅只是刻苦钻研的劲头，更是一份对劳动的热爱与骄傲。

    现代每造一艘船，上万根管道都要靠焊工焊接。这是连男人都怕的活，袁招娣却抢着干。为学到手工焊技术，她经常帮人干活，暗中“偷招”。为学习氩弧焊技术，她主动放弃2000多元月薪，换岗到分厂做学徒，拿800元最低工资。刻苦钻研的回报是，袁招娣达到全位置、全材质的三类6G烧焊水平，并获高级工证书，成为所在公司唯一能够焊耐高温高压、100％经X光检验船舶一类管的女焊工。

    面对工作中碰到的“疑难杂症”，只有初中文化的袁招娣却有股不吃饭不睡觉也要搞明白的韧劲。一次，公司为世界石油巨头美国康菲公司建造的30万吨级海上浮式生产储油轮大量使用了一类管，船东要求“多层多道”法进行焊接，X光拍片合格率一度在70％左右。袁招娣反复琢磨，提出由焊工边焊、边查、边打磨的工艺改进方案，推广后，焊接合格率迅速上升至96％，她本人取得98％以上的领先成绩。这一年，袁招娣所在班组被公司命名为“质量信得过班组”。

    高招绝活，电焊师傅一般都不轻易授徒。而袁招娣却精心带教了7名徒弟。如今，她的几名徒弟已成长为独挡一面的生产骨干。（记者 陈玺撼）

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