3、"公司＋基地＋农户"模式。主要由木竹加工企业与各类家庭股份合作林场(或农户)签定协议，以林场(或农户)经营的山场作为企业原料林基地，实行资源定向培育，为企业提供优质原料，企业则负责为林农提供资金与技术支持，实现林业合作经济组织的强强联合。例如，永安市林业上市龙头企业永林股份公司主要采取四种运行模式，充分调动了林农参与公司林地经营积极性。一是"三七"模式。即由林农提供符合条件的林地，由公司投资造林，管理成林，林木收益30％归林农，70％归投资方。二是预支收益，利润分成模式。即对营造以纤维材为主的短周期桉树原料林，由公司按合作面积，从造林当年开始，每年按照一级地70元/亩、二级地50元/亩、三级地30元/亩预付给林农作为固定收益，林地主伐后纯利润10％归合作方，90％归投资方。三是合同订购模式。即林农按照公司规划的造林类型和标准，自己投资营造桉树工业原料林，并与公司签订合同，生产的木材全部按市场价定向销售给公司。公司按不同桉树品种和造林密度，每亩补助苗木款30－50元。四是林分转让，林地合作模式。即林农将现有桉树林分和近熟林林分转让给公司，同时将其林地与公司合作，并参照预支收益，利润分成的模式，由公司每年按照一级地70元/亩、二级地50元/亩、三级地30元/亩标准向林农(林权持有人)支付林地使用费，林地主伐后纯利润10％归合作方，90％归公司。又如，福建省永林竹业有限公司和永安市吉通板业有限公司本着"自愿、有偿、公正"的原则，在永安市8个村推行"林权有偿转让、竹山返包林农"和"林地入股、竹山返包"两种合作模式，建立企业原料林基地，解决了农村竹农固定资产变现难、竹林抵押贷款难、竹业生产资金缺乏，以及笋竹加工企业融资抵押物缺乏等问题。目前，企业与林农达成合作意向面积10万亩，完成签约竹林面积1.3万亩，直接受益竹农500余户，已获首批竹山林权证抵押贷款300万元。这种经营模式使林场(或农户)与企业结成稳定的产销关系和合理的利益关系，实现了林场(农户)与加工企业的双赢，促进了永安市林竹资源培育与加工产业的共同发展，对扩大我市林竹企业融资规模，提高林业经营管理水平具有重要意义。

    4、组建林业行业协会。2004年10月，永安市在全国率先成立永安市林业要素市场，在各乡镇成立社会化服务总协会，重点引导各村成立各类"民办、民管、民监督、民受益"的专业协会，为林农提供种苗、技术、防护、营销等方面的服务，并按照分类指导、因地制宜的原则规范运作，提高服务质量，有效提升了林农素质，促进了林业生产组织化、集约化。一是组建竹林资源培育行业协会。主要负责竹业高效经营技术的传播、推广指导，生产资料的统一采购调运、产品生产标准的制定和产品加工销售的统一代理等工作，如上坪乡龙共村科学育竹协会、洪田镇磉溪村的竹业协会等。目前全市此类互助组织达53个。二是组建速丰林培育行业协会。主要负责速丰林新品种的选择推广和栽培技术指导，肥料与生产资料的统一采购调运等服务。目前全市共建有17个桉树协会。三是组建林竹加工产业发展互助组织。主要根据加工产品种类或属性的不同，遵循企业和业主自愿、互助的原则组建若干行业协会组织，负责开展同类产品的市场调查、新产品和新工艺的技术培训与推广、产品质量标准的制定与组织实施、成员企业的生产质量与销售价格的统一监督等自律活动，如永安市竹胶板专业协会、竹香芯协会等。目前永安市共建有这类行业协会43个。四是组建林业服务型的行业协会。主要负责开展技术服务项目和产品的推介，林业投融资的协调担保与资信评估，市场营销网络的建设维护，产品品牌的建设与监督等工作，如永安市笋业协会、市林业信用协会等。目前这类行业协会已有24个。五是组建林业保护互助组织。主要负责和承担成员单位森林病虫害防治、预防森林火灾和预防乱砍滥伐等行为的发生，确保森林资源安全。目前全市已建有安砂库区护林联防协会等行业协会112个。这些林业社会化服务组织承接了"林改"后林业行业很大一部分管理职能，一方面解决了林改后涉及千家万户的科技服务、采伐管理、森林防火、森林病虫害防治等一系列难题，形成了科技在林业生产上推广应用的新载体，建立了林农与科技人员联系沟通的长效机制，提高了科技兴林水平和科研成果的转化速度，消除了林农在林业经营管理上技术力量与专业能力不足等后顾之忧；另一方面，促成了政府在发展林业经济中社会职能的顺利转移，又保证了宏观管理作用的持续发挥到位，使林业集约经营水平和质量稳步提高，真正实现了林改后资金流、技术流、信息流向林业集聚的改革目标。

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