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莆田电业局“平安电力”创建工作获好评
文明风   |  时间: 2009-03-26   |   文章来源: 文明风
 

  文明风3月26日讯(通讯员 李晓红 游海峰日前,由福建莆田市政法委副书记李瑞火带队的市综治委“平安建设先进单位”考评组在对莆田电业局2008年“平安电力”创建工作考评时,充分肯定了该局能够围绕莆田经济发展大局,履行社会责任,发挥出电力“先行官”作用,为全市平安建设提供了一个稳定的环境。

  据悉,2008年,莆田电业局勇挑社会责任,以服务地方经济发展,主动融入社会平安建设,认真组织开展了“打造平安电力,构建和谐企业”为主题的综治和平安建设宣传活动。全局干部职工积极参与,提高“平安电力” 的知晓率、参与率和满意率,切实负起保一方平安的政治责任,取得了显著的成绩。实现企业内部“六无”:无发生刑事和治安案件;无发生重特大安全生产责任事故;无发生领导干部和工作人员违法违纪案件;无发生突发性和群体性上访事件;无发生危害国家安全和工作人员参加敌对组织、“法轮功”邪教组织及有害气功组织、非法宗教组织的案件;无发生“黄、赌、毒”和参与“六合彩”现象;该局还以“优质、方便、规范、真诚”的服务理念,切实做到“人民满意电业局”让人民满意。

  该局通过强化通过安全生产,夯实平安建设的基础。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕“人身、电网、设备”三大要素,坚持“严防、严管、严处”工作原则,大力推行“一个守则、两条红线、三面红旗”,强化“六防”措施,深化安全生产专项整治,深入开展隐患排查治理和百日督查专项行动。截至今年2月24日,该局实现连续安全生产1400天,实现2009年第一个安全生产百日目标。

   企业的根基在于人才和素质,人才是决定企业未来的决定因素。“创建平安单位”更需要全体员工共同努力,为此,该局在创建设平安企业的过程中注重内涵培养,加强员工素质教育。以优秀人才队伍建设为重点,全面建立与完善以能力为核心的人才培养机制、绩效优先的人才评价机制、平等竞争的人才选用机制和以绩效考核为基础的分配激励机制。完成第一届“四个通道”人才选聘,搭建员工公平竞争的发展平台;建立全员培训制度,实施针对性培训;坚持正确的用人导向,选拔任用为政清廉、开拓进取的干部;以关心职工生活为侧重点,营造积极向上、诚信阳光的氛围,促进了企业的可持续发展。

  与此同时,该局还加强优质服务工作,提升平安建设的标志。开展“金牌服务迎奥运”活动,全省首家推行优质服务违章记分制和准军事化验收“摘牌制”,全面建设阳光业扩工程。对客户工程实行 “当天工程”、“零点工程”、“节假日工程”等,全力为客户服务.为此,“人民满意电业局”连续三年顺利通过莆田市人大滚动考评,获得全市文明行业初评第一名、公共服务行业行风评议第一名等称号。为企业的发展和“创建平安单位”铺平了道路。

  在此基础上,该局抓住平安的重点,大力开展综合治理工作。该局党委从组织入手,建立健全创建机制,建立创建议事、汇报、联络、分析制度,并把综治平安与收入、晋级与评选挂钩,实行一票否决权。制定了《内部治安管理规定》、《保密工作管理规定》等有关规定,设立“平安电力”创建经费,给予资金保证。每年投入4万多元开展综合治理工作,2008年,又投入技改资金150多万元,对要害部门安装了脉冲电子围栏、无线报警器,添置了防护门,配备了保险柜、保险锁、监视探头、断线报警器等设施,并实现了与110联网,随时出警。

  在外部稳定方面,该局坚持内方外圆,加强同各级政府、监管机构和广大客户的良好沟通,分别与各县区政府(管委会)举行联合办公,及时协调解决各类用电问题70多个,积极破解发展难题,密切与政府各有关部门的联系;在内部稳定方面,该局开展“平安迎奥运、和谐促发展”专题基层调研慰问活动,局领导深入113个基层班组调研慰问,共收集一线员工反映的建议和意见202条,反馈满意率94.55%,职工队伍保持稳定;党风廉政责任制考核保持优秀。

  据该局党委书记方炳伟介绍,该局还积极开展了丰富多彩的宣传教育活动,每年3月定为“平安创建宣传月”,建立宣传专栏、印发宣传材料、印制平安宣传明信片、保护电力设施扑克和挂历、推出松柏文化理念手册、组织参观反腐倡廉展览、举办知识竞赛、开展集体讨论等形式,教育职工懂法守法。

  该局还不断加强职工的安全防范意识,分别选择电网事故、偷盗易发季节、消防薄弱环节等开展针对性的演习,提高对事故的处理能力和逃生能力。以“三防”为重点,强化机制保平安。形成分片结网、板块布阵的格局,巩固“人防”网络。目前,该局已形成了三级“人防”网络,即以“平安电力”创建工作领导小组为一线网络、以责任片区为二线网络、以个人为三线网络,上下呼应,形成合力。

 责编:陈潇

 
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