文明风1月21日讯 （通讯员 朱忠东） 1月17日，国家电网公司在北京举行一届四次职工代表大会暨2009年工作会议，对公司系统100名劳动模范、100个先进单位进行表彰。其中，漳州电业局局长孙轶群做为10名“国家电网公司特等劳动模范”中的一员而上台受奖。据了解，在福建省电力公司系统，仅有孙轶群获此殊荣。

　　自担任漳州电业局局长以来，孙轶群以决策者的胆识、当家人的责任、实干家的作风和清正廉洁的操守，团结和带领自己的“红旗团队”，抒写着漳州电力近乎“奇迹”的发展史和跨越篇━━

　　他所倡导的“三面红旗”，成为福建电力公司系统安全管理的一面“旗帜”。“电力作为高危险行业，没有安全生产就没有一切。”“对工作多操一份心，对问题多问一句话，对事情多下一番功夫，就能够让企业的安全生产多一份保证。”针对安全生产中存在的问题，孙轶群坚持以“三铁”反“三违”、杜绝“三高”，切实做到有章可循、违章必究、令行禁止。始终把安全生产工作的重点落在基层，强化现场管理，切实发挥安全监察师作用，对每一个环节、每一个地方都不放过，对每一个安全生产隐患都要坚决排除，把各种隐患消灭在萌芽状态。从2006年起，漳州电业局在每个部门、每个班组、每个员工中全面开展了创无违章“三面红旗”活动,并迅速推广至所辖各县级供电公司。随着“个人保班组、班组保集体、月度保年度”保证机制的建立，该局实现了“被动遵章”到“自觉遵章”的转变，形成“人人、事事、时时、处处保安全”的良好机制。创无违章“三面红旗”管理经验被列入福建省公司2007年度典型经验，并在全省推广；2008年，“红旗管理”体系获全国电力行业企业管理创新成果一等奖。至2009年1月15日，企业连续安全生产1900天，创历史最好记录。

　　他所绘制的漳州电网，成为“海西建设，漳州先行”的坚强助推力。孙轶群主动把加快区域电网建设作为服务地方经济发展的第一要务，优化完善漳州电网发展规划，较好地实现了与地方经济和社会发展“无缝衔接”。他组织修编《漳州电网2009-2013年滚动规划》、《漳州地区35千伏电网滚动规划》，撰写《解决漳州地区电网单线单变问题专题报告》，科学绘制漳州电网蓝图。在理顺农电管理体制，加强农村电力管理，完成十县（区）供电公司股份制改造工作的基础上，孙轶群提出，加快电网建设，优化配电网络，改善农村电网的供电质量。2008年，该局完成电网建设投资9.7亿元，其中：投产220千伏输变电工程项目9项，投产110千伏输变电工程项目21项；新开工建设220千伏输变电工程项目4项、110千伏输变电工程项目16项。漳州电网220千伏变电容量达2640千伏安，110千伏变电容量达1118.5千伏安，提前实现供电能力翻一番目标。

　　他所践行的管理思想，成为漳州电业可持续发展的强大文化力。孙轶群注重学习现代企业管理理念，不断优化管理知识结构，将学习成果迅速运用于企业管理。在他的带领下，漳州电业局积极开拓电力市场，2008年累计售电量71.47亿千瓦时，同比增长14.91%；全力推进供区清理整顿工作，完成31家自供区清理工作，增加13216户用电客户，增加售电量281万千瓦时；完成368个台区的改造工作，更换超、重载配变168台，高损台区数比年初下降9.2个百分点，累计10千伏及以下线损率为6.98%，综合线损率3.37%；大力推行配网带电作业，加强停电管理，城网供电可靠率99.92%，累计综合电压合格率99.88%。随着2008年实现电费回收“双结零”，该局创造了连续31年电费回收“双结零”的佳绩。同时，自加压力，主动提请开展市、县同创“人民满意供电单位”活动：前移服务窗口，建立221个电力社区“一栏三网”服务体系，实现市、县社区居民在小区内就能轻松享受电力优质服务；充分发挥星级示范窗口带头作用，开展营业窗口“星级联创”和95598“金耳麦”共建活动等，强力打造“精品服务”；全年完成1307条内查短板、1073条外访差距的整改，完成市人大评议组反馈42条意见和建议的整改，有效推进电网建设、优质服务、阳光业扩、三公调度等中心工作。在2008年12月24-25日举行等漳州市第十四届人民代表大会常务委员会举行第十六次会议上，漳州电业局被授予2007-2008年度“人民满意供电单位”的荣誉称号。这标志着漳州供电系统主动提请、“市县同创”的11家单位全部通过“人民满意供电单位”评议，在福建省电力公司系统尚无先例。

　　他所崇尚的廉洁作风，成为漳州电业局和谐团队的追求。孙轶群崇尚廉洁，并率先垂范，大力营造企业“干净、干事”的廉洁文化。做为班子主要成员，他能在日常工作中加强思想政治学习，树立正确“三观”，始终能做到生活不奢侈、思想不放松、人格不降低、处理问题不手软。带头端正党风，做好表率；带头廉洁自律、廉洁勤政；带头秉公办事，不徇私情。对家庭成员和身边工作人员约法三章，严格要求，并相互监督，相互提醒，时时事事处处起表率作用。他胸怀全局，以事业为重，以企业为重。对涉及企业发展、重大投资、重要人事任免、大额资金运作等重大事项不搞“一言堂”，在班子中形成“大事讲原则、小事讲风格、思想上常交流、工作上常商量、感情上常沟通”的科学管理和民主决策的良好氛围。

　　在班子成员和全局员工的共同努力下，漳州电业局荣获福建省电力公司2007年度创建“四好”领导班子先进集体称号；2008年，企业未发生员工违法违纪案件，未发生员工越级上访、集体上访事件，员工思想动态稳定，企业三个文明协调发展：漳州电业局连续两届蝉联全国精神文明建设先进单位，成为福建公司系统入选第二批全国文明单位候选名单的第一家基层单位；先后荣获全国五一劳动奖状，全国模范职工之家，福建省先进基层党组织，福建省抗御雨雪冰冻灾害先进集体，国家电网公司双文明单位和省公司双文明标兵单位，国家电网公司抗灾救灾恢复供电先进集体，奥运保供电先进集体，行风评议连续3年名列全市第一，效能考评连续3年获得省直属系列优胜单位。而他个人，先后获得南平市劳动模范、福建省劳动模范称号、福建省精神文明建设先进工作者、福建省优秀企业思想政治工作者、漳州市优秀企业家、福建省电力公司优秀领导人员（2006年度、2007年度）、福建省电力公司2007年度劳动模范等荣誉称号。

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