当前，农业产业化经营面临许多新情况、新问题，农产品生产经营既要克服国内农产品价格低迷、买方市场突出的困难，又要积极应对进口农产品冲击和国外技术壁垒的挑战。厦门集美区农民通过成立各类农业专业合作组织，逐步朝着规模化、集约化、产业化经营方向迈进，有的已在这一新型农民经济组织模式中尝到甜头――

　　文明风12月12日讯（通讯员 吴会明）以往，一户一小块地从事农业生产，得看天时、靠机遇，增收难；如今，加入专业合作社，成本低、风险小，增收有保障。这，已是厦门集美区农民通过参与农业专业合作经济组织的切身体会。时近年底，笔者来到集美区农户家中采访，真实感受到专业合作社以其自身特有民办性、合作性和专业性等优势，不仅让社员增收变成现实，同时合作社发挥窗口、示范、辐射作用，正引领当地及周边的农民逐步迈向增收致富之路。

　　种鲜花 1亩地产值3万多元

　　经过示范实践、注册登记，2008年11月28日，厦门琴鹭鲜花种植专业合作社正式成立，市、区两级农办领导莅临揭牌。当日，合作社还与在集美区灌口镇双岭创办鲜花种植基地的日本投资商，签订供应韩国100万枝白菊花订单。合作社首任理事长张勤生欣喜地告诉笔者：年末岁初，是厦门鲜花又一轮出口销售旺季，有订单才有收入，这需要数量和质量作支撑，并要有农户加基地作保障。成立合作社，就是解决这个问题。

　　厦门琴鹭鲜花种植专业合作社地处集美区后溪镇前进村，它的前身是2001年底创办的集美勤生鲜切花种植生产基地，由于市场前景看好，基地不断壮大。至2007年11月底，鲜花种植基地已拓展到厦门翔安区的安边和漳州的石码、南靖等地，种植面积从早年的80亩增加到1000亩，农户也从去年初21家发展到目前社员48家。“桅子花”等主打品牌，除供应北京、天津和沈阳及浙江等地，已进军日本、韩国等国际市场。今年初合作社还与广州荔湾区芳村花卉育苗基地建立长期伙伴关系，由对方按时定量分品种供应优质鲜花种苗，再由合作社分发到社员生产基地种植，然后依照订单采收回笼集中销售，当场兑现社员收益。此外，合作社每季度还对高出回收或销售后的市场差价统一结算，再按量分配股份收入。

　　村民张力生今年初将5亩花生和香蕉地改种鲜花并雇工生产管理，现在花卉已采收3季收入10多万元。他说：“以前5亩地年纯收入约5000元，而今种花预计年底创收超过15万，平均每亩产值3万元。”