四、加强科教文化建设，精神面貌奋发

　　我局坚持以人为本，内强素质、全力打造一支文明、朝气蓬勃、高素质的工商队伍。

    一是狠抓业务学习培训。坚持以学促考、以考促学，严格执行《待岗学习制度》，规定无故不参加学习培训或考试不及格者，要待岗学习，使学习培训这一软任务变成每位干部职工的硬任务。同时，突出实践技能学习培训，开展岗位大练兵活动，扎实抓好CI证书应用、网上年检、综合业务监管系统及案管系统操作录入等业务知识、技能、技巧学习培训。各基层工商所还结合自身实际，开展了“每日一法、每周一题、每月一考”“以案说法”等形式多样的学习活动，全面提升人员素质。

    二是不断提升信息化建设水平。坚持把加快信息化建设作为提升工商行政管理水平的重要基础和有力保障，加快信息网络和数据库建设，推广应用系统软件，加大信息化投入，建立计算机局域网络，实现了与系统上下互联互通、资源共享，形成了服务社会、业务处理、网上办公“三网一体”的信息化建设格局。目前全局共配备了140台液晶电脑，15台笔记本电脑，配置了4台传真机、22台扫描仪、73台打印机、1台投影仪及25部数码相机，基本实现办公自动化、标准化。

    三是积极组织开展文体活动。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，组织开展内容健康、丰富多彩的文体活动，活跃了干部职工的文化生活，增强了干部的凝聚力和向心力。国庆节组织干部职工参加升国旗仪。清明节组织干部职工到烈士陵园祭扫。积极参加市工商局和县政府举办的各项比赛活动。2006年取得全市工商系统《党章》知识竞赛第三名和县“移动杯”羽毛球赛第六名好成绩。

    四是关心干部职工生活。2006年以来，我局投入180多万元用于改善基层工商所办公环境、办公设施和生活设施。新竣工的盘陀工商所、深土工商所办公大楼按照工商所规范化达标标准，设置了服务窗口、企业之家、办公室、会议室、食堂和活动室等多项功能，集服务、监管、办公、文体、娱乐为一体，有效改善了基层干部职工生活办公条件。在平时，局党组坚持做到困难干部职工必访、生病干部职工必访，并每年春节，坚持走访慰问困难干部职工及遗属。2006年来，共走访慰问干部及遗属32人次，送发慰问金5400元。

　　五、加强制度建设，管理体系健全

　　我局把建立健全各项管理机制作为促进机关建设的重要举措来抓。

    一建立健全各项机关管理制度。注意不断修改、完善，建立健全了从党组议事到纪律作风、从办案业务到后勤保障、从工作流程到机关文明建设及片（段）长责任制等各项规章制度。坚持把制度执行情况列入干部职工的年终考核的一项重要内容，切实与岗位津贴、评先评优挂钩。并指定专门机构、专职人员狠抓跟踪、落实和监督，促进了机关管理的规范化。二是推行绩效目标管理。制定《绩效考评办法》及其实施细则，将年度各项任务和要求细化、量化后，明确到各职能部门和具体的责任人。绩效考评领导小组通过月跟踪、季汇总、半年讲评、年终考评等办法，对各项任务完成情况进行跟踪、检查和督促，实行全方位管理，进一步把绩效考评工作制度化、规范化、标准化。

    三是强化对行政执法案件监督。2006年以来，我局制定完善了执法办案“十项制度”，全面推行行政处罚案件网上集中核审制度，使全局的行政处罚案件100％通过OA“案件管理系统”传送到法制股集中核审，形成办案单位、法制部门和县局领导之间零距离的呈报、审批，强化对行政处罚案件监督，确保“阳光办案”，量罚标准统一，全局实现了“零诉讼、零复议”的良好行政执法局面。

    四是重视综合治理和计生工作。实行一把手负责制，每年门下发综合治理实施意见，党组书记、局长与下属各单位签订安全保卫、综合治理责任书。局党组重视计生工作，干部职工自觉遵守计生政策，多年来，均无出现违生现象。