文明风6月3日讯（通讯员 刘地会）“小陈，规范化汇报时语速要慢一些，要面带微笑”、“小杨，你的站势不对，应双脚并拢，两手自然下垂”、“小廖，铭牌记得要配戴于左胸前”。6月2日下午，华安县供电公司吴伟吉副书记及陈朝晖副经理对湖林供电所的规范化执行情况进行了突击检查。此次检查，两位领导将重点放在了规范化汇报、人员精神面貌、应知应会知识点掌握情况等几个方面，现场对发现问题进行点评，并亲自进行示范，及时帮助员工改正不规范行为，全面提升员工的“精、气、神”。

    在漳州供电系统开展的为期40天的整治性规范化管理活动中，该公司加强领导，突出“以人为本”的管理核心，将整治重点放在了人员的精神面貌方面。一方面通过突击检查、现场点评等方式及时对人员的不规范行为进行纠正，使人员的行为举止得到进一步的规范。另一方面通过加强人员的思想教育，使其充分意识到开展规范化工作的重要性，自觉投入到 “两个规范化”建设工作中，促进规范化管理水平迈上新台阶。

    据了解，为进一步深入开展规范化管理活动，持续推进“两个规范化”建设工作，华安公司牢牢把握“40天整治性规范化管理活动”这一有利契机，进一步加强“四支队伍”的督察力度，对各基层所站的规范化保持情况进行细致的检查，全力提升规范化管理水平。此外，公司领导还亲自上阵，对各所站进行突击检查，要求员工加强“红旗管理”、“红线制度”、“员工十个不准”等相关规程的学习，全方位深入开展规范化管理，狠抓落实，实现常态管理的目标。 接下来，该公司还将开展相关的交流活动，将规范化工作保持情况较好的湖林供电所立为“标杆供电所”，组织其余各所员工到该所参观，让其互相沟通，取长补短，对照榜样找不足，从而有效提高各所的规范化管理水平。

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