一“点”带一“面”

　　说起郑国顺，检修一次班的班员们无不竖起大拇指，都称他是一位“燃烧自己，照亮别人”的模范老师。在厦门超高压局开展党员“一带二”先锋工程之前，郑国顺已通过“师带徒”的形式先后帮带了一批又一批的新员工。在他实行党员“一带二”、“二带多”的不断延伸教学模式时，同事们戏称其已“桃李满天下”。

　　自2006年以来，厦门超高压局检修部一次班就不断有“新鲜血液”加入。郑国顺主动请缨，承担起对新员工的培训，手把手地帮带。 “我毕竟比他们早接触这项工作，把我的成功经验和失败教训告诉他们，只是希望他们少走些弯路，尽快走上岗位。” 郑国顺毫无保留地把多年来积累的工作经验传授给新员工。正是在他的传帮带下，检修一次班队伍正在不断壮大，检修工作范围也在逐步扩大，使厦门超高压局的检修力量实现了从无到有的突破。

　　为了造就一支技术过硬、技能高超的检修队伍，郑国顺带领全班人员积极响应全国总工会提出的“创建学习型组织，争做知识型职工”号召，以党员“一带二”先锋工程为契机，组织业务素质较强、技术过硬的人员进行传、帮、带，签订师徒合同。同时，采取“请进来、走出去”等培训方式，加强现场培训和定期培训，集合制度定期进行效果评估，从真正意义上使检修人员得到了动手能力的锻炼，并使检修队伍的整体技术技能水平得到迅速提升。同时，郑国顺在班组成员的积极配合下，全面推广变电检修的准军事化管理，实现了检修作业的标准化、规范化，并坚持以准军事化管理模式致力打造厦门超高压局的一次检修铁军。

　　顾全局而忘小家

　　夜归，是常事；凌晨进家门，对厦门超高压局的一线生产人员来说也不罕见。作为检修班的负责人，郑国顺更是屡创“记录”，而每当他踏进房门，看到客厅微弱灯光中妻子娇小的身影时，却总是内疚地说不出话来，但妻子则常常笑道，“我还不知道你呀！永远都是工作第一，我排第二。但只要你平平安安回家，我排第三、第四都没关系……”

　　正是由于他们长期忙碌于各个变电站一次设备的生产维护、各种消缺、技改、间隔扩建等工作，经常一两个月才能回家团聚一次。他们总说，无论是为人子、为人夫还是为人父，他们都是不合格的。而假如没有家人始终如一的理解和默默的支持，他们也不可能如现在般安心工作。

　　扎根在一线的生产人员始终把学习作为不断提高自身素质、超越自我的有效途径。为了跟上电网不断发展、设备不断更新的脚步，他们在培养新员工的同时不断学习各种业务知识。为促进设备检修质量的提高，他们在坚持参加专业培训的同时，在班组中开展了QC小组活动，并曾代表福建省电力有限公司参赛国家优秀QC小组的发表。

　　一份耕耘，一份收获。也许没有鲜花、没有掌声，但是厦门超高压局的职工们始终坚守在万家灯火的大后方，为八闽大地璀璨的灯光站岗放哨。

 责编:谢添实