文明风11月7日讯（通讯员 周芙）连日来，厦门超高压局全体员工通过各种形式掀起深入学习贯彻党的十七大精神热潮，大家纷纷表示，要将学习党的十七大精神与当前的工作相联系，以更加饱满的精神状态、更加明确的工作思路、更加扎实的工作作风、尽职尽责，为企业的和谐发展和地方经济建设奉献力量。 

　　厦门超高压局在以“严要求、细考核、活措施、实成效”的要求学习贯彻“十七大”精神的基础上，认真总结了今年以来在安全生产、科技创新、企业管理、队伍建设、和谐企业创建等五项重点工作的开展情况。该局在瞄准弱项指标，铆足干劲，蓄力冲刺全年工作目标之际，强调提出了“三个关键”的工作要求，即关键在持续、关键在突破、关键在落实，确保完成全年工作任务。

　　该局在夯实安全基础，牢筑安全防线的工作中强调关键在于“持续”。为确保“安全管理提高年”的各项工作取得实效，该局将继续以“查找违章行为，发现设备隐患”的 “啄木鸟”行动为平台，深入开展安全生产和优质服务“百问百查”、群众性反习惯性违章、创无违章企业等安全生产活动。同时，该局加大安全生产风险管理体系、安全生产应急管理体系、安全生产事故调查统计体系建设的推进力度，确保安全监督管理的标准化、常态化、信息化，以及安全生产的全过程闭环管理。

　　该局在推动科技进步，提升生产管理水平的工作中强调关键在于“突破”，并对下阶段的四项重点工作进行了部署。一是重点做好机器人巡线和直升机巡线等科技项目的实施和成果推广应用、提高工作效率；二是拓展带电作业范围，研究带电工器具和带电作业方法，严格遵循“能带不停”原则，减少设备停电次数；三是深化技术监督全过程管理，关注设计审查等前期主动介入和基建验收，加强设备在线监测管理及数据分析，做好状态检修的基础工作；四加快检修人员的培养，提高现场实战经验，不断加强核心专业自主检修。

　　该局在提高员工队伍素质，优化人力资源配置的工作中强调关键在于“落实”。在“大培训、大练兵、大比武”活动的开展进程中，该局的党员“一带二”先锋工程发挥了重要的推动作用，营造了全局上下“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。该局“一带二”、“师带徒”的培训模式不仅强化了运行、检修人员的现场技能培训，实现了兼职教师授课常态化，而且在员工职业发展通道得以拓展的同时，能够有效提升企业的综合实力。

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