文明风12月18日讯（通讯员 周芙）戴着安全帽、夹着笔记本、背着照相机，一行三人穿梭在厦门超高压局500千伏海沧变电所热火朝天的作业现场。12月6日，厦门超高压局的“啄木鸟”安全监督小组正在紧锣密鼓地行动中。

　　厦门超高压局是我省主干电网的管理企业，担负着5座500千伏变电所和859.4公里输电线路的运行、维护和检修任务。针对点多、线长、面广的管理难点，该局于今年年初首创了以“杜绝人员违章行为，消除设备安全隐患”为主题的“啄木鸟”行动。它成为该局构建安全生产立体防护网的一项特色工程，使该局实现了今年的三个安全百日。

　　“无论是一线生产人员，还是机关管理人员，都是超高压输变电网这片钢铁森林里的‘啄木鸟医生’，人人肩上都应该有责任、有指标。”该局局长王智敏对全体员工提出了形象的要求。

运行精心 检修精湛 保卫电力枢纽

　　500千伏变电所是我省主干电网的心脏，为进、出线路搭建起了交流沟通的桥梁。为确保变电设备的安全可靠性，该局在认真开展日常维护的基础上，重点在迎峰度夏、防汛抗台、社会重大活动保供电等关键时期，加大对设备的巡视密度和力度。运行人员通过采取夜巡、特巡、红外线测温等方式，时刻关注设备的运行情况，确保供电的稳定。

　　“人机和谐”是该局提出的安全生产理念之一。为彻底消除人的不安全行为和物的不安全因素，该局的“啄木鸟”行动领导小组对“啄木鸟”的岗位职责和行为准则进行了明确的规范。该局制订并实施生产设备“双主人”管理制度，即每一个设备都分别明确一位设备运行主人和一位设备检修主人，有效增强了设备维护、检修人员的工作责任心和主动性，为设备的安全稳定运行提供了人力保障。同时，该局还积极发挥运行人员兼职监理师的作用，在变电所扩建、改建等工作中，要求他们认真监督施工的全过程，及时发现并整改问题，确保施工安全与质量。

　　12月1日，驻闽某部的16位官兵到500千伏海沧变电所参观时，被变电所规范的站容站貌、先进的电气设备所吸引，尤其是在观看了运行人员的准军事化交接班后，更是赞不绝口。一位即将退伍的义务兵拉着运行人员的手，动情地说道：“我们是国门卫士，你们是电力卫士，同样肩负着重于泰山的责任，都是光荣神圣的使命！”

排查线路 清理走廊 畅通输电通道

　　“土挖了，塔倒了，电停了，那么你们的生产生活用电怎么办呢？”12月6日，该局线路管理专责黄朝荣在泉州南安市向当地群众讲解在铁塔下开采土石矿的危害性和保护电力设施的重要性，在群众中引起较大反响。据了解，该局的线路巡检人员、保杆护线员在为线路、杆塔“会诊”的同时，都担负着宣讲电力常识的责任，并在当地群众中发展义务宣讲员、保杆护线员。该局的这一举措有效地把“啄木鸟”精神延伸到地方群众，壮大了组织队伍。

　　“精心运行、精心维护、超前发现、快速反应”这16字原则是该局对员工提出的工作要求，而实现环境优化、经济发展、电网建设的同频共振则是该局的工作目标。500千伏输电线路是我省电网的“大动脉”，担负着经济发展“先行官”的重要职责。在今年开展的重大电力设施安全隐患专项整治活动中，该局根据输电线路的分布情况，在所辖线路划分责任段，由13个“啄木鸟”行动小组负责对859．4公里输电线路和1782基杆塔进行地毯式的巡视，并及时整改发现的问题。

　　该局在确保线路稳定运行的同时，始终把线路走廊也作为输电设备的一部分来维护。经过细致的排查，该局重点加强对线路走廊内违章开采土石矿、种植速丰林、搭盖蘑菇房等重大安全隐患的整治力度，积极与当地政府和群众协商解决，谋求地方经济发展和电网建设的“双赢”。

多措并举 全程跟进 实现闭环管理

　　“建设一座变电所就好像孕育一个孩子，假如在胚胎时期没有给足养分、给予精心照料，那么这个孩子的后期抚养将会面临一连串的难题。”在泉州500千伏大园变电所的施工现场，该局500千伏泉州变电所所长助理张绿洲是新变电所筹备组的组长，他向笔者介绍起“啄木鸟”行动组关口前移，提前介入基建，从源头上抓安全的工作方式。这是该局在安全生产立体防护网中的闭环管理要求，即从头至尾的“一条龙”式安全管理。

　　安全管理的实质是风险管理。该局高度重视安全风险管理体系建设，通过联系本局安全生产实际和安全管理基础，提出了“培训先导、注重实效、稳步推进”的工作思路，促进安全管理从事后管理向预防为主转变，从强制监督执行向自觉安全行为转变。

　　在谈及对“啄木鸟医生”的岗前培训工作时，该局的党委书记叶志鸿侃侃而谈：“我们在培训中充分发挥了党员的先锋模范作用，而党员“一带二”先锋工程正是要求党员同志通过‘一带二’、‘二带多’的模式，围绕安全生产这个中心工作，不断地延伸坐标，构建出辐射全局的立体防护网。”据了解，今年以来，该局为全面提高“啄木鸟”的技术技能水平，开展了分专业、分工种的教育培训和考试。截至11月底，共组织内部培训70项，参加人次达1800余人，有效提高了各类专业人员的综合素质。

　　该局把每一名职工都视为“啄木鸟”，并把他们的工作表现与绩效考核挂钩，通过采取填写《纠错卡》并限时整改的方式，实现安全生产的闭环管理。同时，该局通过《纠错卡》质量、数量以及完成整改的情况进行每月考核，以奖罚分明的方式充分调动员工的积极性，形成一个横向到底，纵向到边的生产管理模式。据统计，截至12月13日，该局累计完成《纠错卡》121份，整改率达98％，确保了闽西南500千伏主干网的安全稳定运行。

责编：谢添实