实行“三考评”，实现精细化创建

一是紧抓全面考评。发挥创城办的“指挥哨所”作用，立足其专业性、系统性优势，围绕上级态势、创建形势、内部情势，加强向上对接、做细向下部署，把创城涉及的所有指标纳入常态化考评体系，创城办负责对创城有关所有乡镇、社区（村）、点位进行考评（占50分），通过全面考评，促进工作落实、了解存在问题、明确整改方向，确保创建无死角、无盲区，各项工作不断档。

二是突出一线考评。社区作为创城的“主战场”,承担大量“老大难”工作，是各项任务落实的载体、各类矛盾交织的关键、各种问题显现的部位，我们紧盯社区“只做不管”、“无权难管”等突出问题，坚持一线考评、下放打分权限，由社区负责对辖区内网格单位参与创城的情况进行考评（占30分），彻底改变了过去网格单位只来不做的“看客心理”和应付了事的“甩手掌柜”作风，凝聚起网格齐抓共管的创建合力。

三是引入职能考评。针对创城工作精细化、差异化、标准化导向，我县按照创城工作要求、部门职能特点、行业任务差异建立10个创城工作职能组，主要承担日常指导、定期考评、督促落实等任务。10个职能组每半个月开展考评（占20分），确保创城各个方阵、各个模块有序推进任务落实。通过“三考评”工作机制，对所有创城指标进行全覆盖、立体化、科学化考评，兼顾专业性和系统性，确保创建工作抓全抓到位。