文明风10月7日讯（通讯员 周运财）他曾是一名老兵，用雷达、钢枪演绎了十六年的军旅梦。2006年，他带着对高山哨所的不舍和眷念，带着战友的嘱托和军人的质朴迈进了特区发祥地湖里区。如今的他是厦门市湖里区机关事务管理局党支部宣传委员、物业设备保障中心主管，他用仪表、扳手默默地守护着机关办公楼的“大动脉”，用水电演奏着一首首交响乐，他就是苏宁。

苏宁于1990年参军入伍，是南京军区装备系统闻名的技术标兵。曾多次参加全军技术比武并取得了突出成绩，先后荣立过两次二等功，被南京军区树立为“学习成才标兵”。他在驻军所在地美丽的鹭岛，也受到地方政府的褒奖——“五四青年奖章”、“特区突击手标兵”的光荣榜上都曾留有他的名字和身影。转业后，2010年被评为“厦门市劳动模范”。他说鲜花和掌声只能代表过去。战友说，他当兵的历史就像一颗流星在高山哨所画出了一条美丽的弧线。他爱岗奉献的精神鼓舞着军营的战友，激励着现在的同事，感染着整个机关后勤团队。

爱岗敬业，乐于奉献

勇挑重担，信守服务承诺。苏宁自从担任物业设备保障中心主管一职以来，就致力于团队管理和制度建设，在工作中延续了部队的优良传统和工作作风，为物业设备保障中心的正常运行建立了严谨高效的运作制度。

他规范每个岗位、每个工种的服务标准和操作行为。做到服务有监督、质量有考核、奖罚有依据。

他要求分内事精心办，大事小事认真办，一切事依法办，将服务承诺落实到实处。在日常维修方面，提出“三有、三不过”，即有计划、有指标、有台帐;小修不过日、中修不过周、大修不过月。

他科学安排设备保养计划。定期对大楼的电气、电梯、空调、消防、楼宇BA系统等进行保养，每月组织开关站人员进行一次专业学习交流和技术练兵。

他按照省、市关于加强公共机构节能减排工作的要求，充分发挥设备管理的职能，从管理、技术上入手，不断挖掘节能潜能。从耗能最大的水、电、油、气入手，通过总结经验数据，对大负载设备进行技术改造、适时调控，使其在最佳经济状态下运行。努力节约每一度电、每一吨水、每一升油，为创建节约型政府机关起到助推作用，2014年被国管局、发改委、财政部评为“首批节约型公共机构示范单位”，“厦门市公共机构节水型单位”，同时，节水模式在《厦门日报》宣传推广。

自从担任主管以来，苏宁每天上午都提前半个小时到达单位，对行政中心的卫生、水电、电梯、空调等设备运行情况进行一一巡查，保障办公大楼的正常运转。下午他又推迟下班，因为办公大楼的电梯、空调等设备的检修，只能安排在下班过后或者周末两天的空档中进行。在大家离去的背影中，他默默开始了一天保障任务的收尾工作。遇到紧急突发故障，苏宁总是在第一时间赶到现场，及时熟练地对设备进行检查检修，在最短的时间内恢复正常运作。有了苏宁这样一位带头人，只要有任务，他都冲在第一线，所带领的班组人员也都是随叫随到，不叫苦叫累，加班加点是常有的事，但他们从不计较个人得失。

勤于学习，重于行动

苏宁有两件宝：一是带在身上的U盘，储存着设备图纸和维护信息；二是随身带的小小笔记本，密密麻麻记录着巡查情况和意见建议。他总是这样勉励自己：“工作离不开学习，人要不断地充电才能进步。”

在抓紧个人学习的同时，作为物业设备保障中心的带头人，他更致力于整个团队能力的提升。组织班组成员参加多种形式的培训教育，提高了团队整体的理论水平和政治觉悟，树立了正确的人生观、价值观，进一步激发了大家的工作热情。目前，班组人员大多“一专多能”，人均持有二本操作证，最多的一人持有四种操作证，技术能力上去了，自然也提高了工作效率，降低了总体工作成本。他注重实践总结，勇于创新，完全依靠自己设备班组的力量，成功完成了供水系统、制冷巡循系统、中水回收系统、配电系统等系统的技术维修和保养。

廉洁自律，操守为先

管理物业设备后勤工作，不免要跟金钱、财物直接打交道。在金钱权力面前，苏宁时刻牢记自己是一名共产党员，不忘初心，始终绷紧廉洁自律这根弦，公平、公正地办实事，严格把好物品采购关、财务审核关、人情考验关。机关后勤工作与广大干部职工的切身利益联系密切，免不了有甜言蜜语的迷惑和讽言恶语的攻击，他一如既往不徇私、不畏强，坚持原则，态度鲜明，视廉洁为生命，自觉接受监督，时刻展现出一名军人退伍不褪色的作风与形象。