四、存在的问题和改进措施

（一）项目存在的问题

通过对评价指标得分情况及项目实施过程的分析，项目总体情况较好，主要存在以下问题：

1、绩效指标完成率偏低：年度绩效目标完成率84.62%。

2、部分绩效目标完成数与目标数差异较大，如征集创作公益广告数量及制作文明示范点牌匾数量。

3、项目管理制度不够完善，缺乏具体的、与项目特点相适应的项目管理制度。

（二）项目改进措施

1、期初制定预算目标时充分考虑各种影响目标完成因素，使设定的目标更具有合理性。

2、对年初预算目标的完成情况加强事中监管，促使目标的完成。

3、加强内部控制体系建设，建立和完善适合本单位及本项目的项目管理制度。

五、改进预算管理、绩效管理的意见和建议

（一）建议年初制定预算绩效目标时，针对项目的特点进行深入调研，使绩效目标更具有合理性。

（二）对绩效目标的完成情况加强事中监控，可以考虑按季总结报告绩效目标完成情况，如有偏差应及时制定解决方案，促使绩效目标能顺利完成。