有温度 推行“路长制” 城市管理细微之处见真章

城市发展，三分靠建设，七分靠管理。当前，湖里区的工作重心已由“建”向“管”转变，从更深层次推动城区环境变美，更高水平提升群众幸福感与获得感。

在“大城管”创新机制的引领下，今年7月起，湖里区率先全面推行“路长制”，每周二、四、六的下午，上千名机关干部戴上小红帽，走进大街小巷开展文明督导、志愿服务，同时还要及时发现问题、解决问题。这是湖里区提升城市管理水平、建立长效管理机制的创新探索，更是贯彻市委市政府相关精神，落细落小落实文明创建工作，实现城市文明程度与市民文明素质的“双提升”的有力举措。

简单而言，路长制的核心就是落实责任，通过构建“社区 路长 路巡员楼（梯）长”的责任体系，让区、街等机关干部下沉到基层，通过责任到路、到小区、到楼栋，真正做到城市综合管理横向到边、纵向到底，真正打通文明创建“最后100米”。事实上，路长也就是每条道路的“管家”。在日常巡查中，一旦遇到解决不了的问题，路长就要及时报给区城管指挥中心进行处置。而路巡员由执法队员和湖里建发城建集团工作人员担任，他们身着制服，对卫生清扫、违法搭盖、占道经营等10多个方面进行全方位巡查，不放过任何一个卫生死角和乱象。更重要的是，湖里区还建立了日常暗访督察、周例会点评、月通报以及季考评等一整套的机制进行监督，考评结果将纳入综合效能考核，作为评先评优、干部任用的重要依据，对于不重视、不负责、不作为的单位和个人，区委还将严肃追责问责。

路长“上岗”仅仅几天的时间，看得见摸得着的变化已经发生，他们的行动正在收获群众的点赞。在兴华社区，路长与社区党员志愿者一路同行，他们走街串巷一起发现问题、解决问题。“真心为我们的路长点个赞！”党员志愿者万阿敏由衷地说，社区志愿者有时力不从心，路长们却能第一时间联动部门、嫁接资源将难题化解。她告诉记者，之前社区附近停着几辆僵尸车，一直拿它们没办法。路长们的到来，让难题有了快速解决的绿色通道。路长了解到情况后，马上跟交警、城管等部门协调，很快就僵尸车拖走。“我们有理由相信，路长制的推行，会让我们的家园更加文明和谐。”

当前，搭乘全面推行“路长制”的东风，湖里区正抓紧时间、全面发力，按照“查漏、补缺、巩固、提升”四个步骤进一步落细落实每一项城市提升任务，精雕细琢每个细节，开展垃圾分类、乱停车整治、店招广告整治等专项行动，进一步优化城区环境、提升城区内涵。（厦门日报）