邵武市城郊八一希望小学是省军区2001年捐助筹建的农村中心小学,学校地处城乡结合部,毗邻福建省级经济开发区——邵武市工业园区。学校占地9600平方米,绿地面积近3000平方米,现有学生767人(外来务工人员子女406人),教师39人。近年来,在上级政府和部门的大力支持下,学校不断加大投入力度,逐步完善教学设施设备、美化优化育人环境,推动乡村学校少年宫项目建设工作水平稳步提升。
2011年暑假期间,在省、市文明委的关心支持下,城郊八一希望小学被推荐申报为福建省“乡村学校少年宫”试点校。学校抓住机遇,本着建立一个宽松的活动互动平台的初心,亟待解决学校当前教育难题,预设三个办乡村学校少年宫目标:让孩子都玩起来、 让孩子都学起来、让孩子都乐起来。以未成人思想道德建设体系为核心,以贴近和服务未成年人为宗旨,创设优质的硬件设备、优质的师质队伍、优质的管理服务,致力把乡村学校少年宫打造成学生“成长的乐园、精神的港湾”,通过乡村学校少年宫这个平台,真正落实“同在蓝天下,携手共成长”这个终极目标。我们着力从以下几个方面推进乡村少年宫项目建设工作。
一、提升设施设备
利用省级少年宫建设补助20万资金和学校配套资金,从三个方面完善乡村学校少年宫活动硬件设施设备。一是改造场所。在原有设施基础上,对科学活动室、多媒体室、图书阅览室、音乐室、美术室等进行升级改造成相应活动室,把闲置场所改造为戏曲、手工、电子阅览等少年宫专用场所。同时完善乒乓球、篮球等室外活动场地。二是添置设备。根据预设活动需要添置了计算机、电子琴、鼓乐、戏曲服等专用设备,购置了绘画、书法、体育等常态用品,完善了桌椅、橱柜等基础设施。以基本满足少年宫各项活动开展。三是营造氛围。良好的文化布置能丰富开展活动的氛围。以开展“做一个有道德的人”为文化主题,对活动外墙、走廊、场所等进行相应的美化、优化、“文”化,创设一个更能吸引孩子们的活动氛围。
二、完善管理机制
一是制定少年宫各项活动的实施方案,明确主任、副主任、辅导员、外聘辅导员等各类人员的岗位职责,出台辅导员管理、活动项目管理、活动安全、财务管理、后勤保障、考勤登记等一系列规章制度。二是建立健全少年宫档案管理制度,做到“一校一档”,对所有的活动器材、辅导员队伍、活动项目、考勤登记、财务帐本都进行记录归档。三是建立考核激励机制。每个学期结束时,对在少年宫活动中表现突出学生进行表彰,并对辅导员进行考核评估,将考评结果作为评优评先的重要依据。
责任编辑:康金山 |
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