措施三 城市管理“数字化” 资金保障“制度化”

去年，丰泽区在全市率先实现“数字城管”全覆盖，基本形成了“及时发现问题、及时处置问题、及时反馈结果”的运行机制，迈出了城市管理现代化重要的一步。

丰泽区数字化城市管理指挥中心实施范围64.55平方公里，覆盖8个街道，72个社区。本着“整合资源、提高效率”的原则，将城市地下管线、城市道路、环境卫生、市容监察、园林绿化、城市路灯等一并纳入数字化管理系统，提升城市管理数字化平台功能。从城管“数字平台”开始运行至今，小到路灯不亮、井盖缺失，大到各种事件，件件难逃“法眼”。

“数字城管”建设，只是丰泽区城市管理由粗放向精细化转变的一个缩影。在常规管理方面，为了实现城市的“无缝隙管理”，城管部门将每条路段划片包段、责任到人，严格落实城市管理19小时（早上7：00至凌晨2：00）工作机制。

丰泽区每年把城市管理所需经费纳入年度财政预算，制发《丰泽区城市管理综合考评实施办法》，区财政每年拨出300万元设立城市管理综合考评奖励专项经费。全区重新核定协管员编制405人，规定全区协管员工资待遇等包干经费每人每年3.5万元，此项区财政投入1000多万元。把“城市管理提升工程”纳入2016年区委、区政府为民办实事项目，此项区财政投入1400万元。

同时，先后投入100多万元，用于各行政执法中队办公场所重新装修、粉刷；先后投入300多万元，为10个中队配置了执法车16部、巡查摩托车32辆。特别是今年区财政投入60多万元，统一采购了3部执法车和市容巡查自行车345辆，这些自行车均配置在8个街道，供协管员巡查使用。巡查快了，发现问题也快了，问题也得到很快的解决。